萬華集團2013年度工作總結會特別報道

    （董事會辦公室 彭曉楠）2014年1月20日－21日，甘肅萬華實業(yè)集團有限公司在集團總部召開了2013年度工作總結會。萬華實業(yè)集團董事長牛新民、總經(jīng)理牛新偉、董事會辦公室主任陳永華、財務總監(jiān)王文娟、督審總監(jiān)何惠萍、青海萬華公司董事長宿曉中以及各子、分公司總經(jīng)理出席了本次大會。

    萬華實業(yè)集團年度工作總結會是每年一度的例行會議。集團各中心及下屬各公司將在會議期間，對上一年度的工作進行回顧與總結，并向集團董事會報告來年的工作計劃，為新年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)做好充分的準備。同時，該會議也是集團董事會根據(jù)整體戰(zhàn)略及經(jīng)營管理策略，部署新一年重點工作的大會。本次大會由集團總經(jīng)理牛新偉親自主持。

    會議中，集團各中心總監(jiān)及各子公司最高負責人對2013年度工作做了詳盡的總結，在肯定既有成果的同時，也反思了工作中存在的不足，明確了2014年工作改進的重點和方向。聽取匯報后，集團董事長、總經(jīng)理對各單位取得的成績予以了充分肯定，尤其是針對萬華金盛總經(jīng)理魏敏娟在市場環(huán)境惡劣的的情況下，能夠逆勢上揚超額完成任務，最終取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)場給予了贊許，并要求董事會辦公室對此給予特殊表彰。集團領導還分別對下一年度的工作提出了具體的要求。

    萬華集團總經(jīng)理牛新偉強調：“2014年，財務管理中心向管理與服務雙向發(fā)展，重點是強化人員技能的提升；人資公司向專業(yè)HR機構方向發(fā)展，注重和強化培訓體系的建設；董事會辦公室需加強文化建設和后備梯隊的培養(yǎng)，作為總經(jīng)理我也會親自抓此項工作�！蓖瑫r，總經(jīng)理還對各經(jīng)營單位工作方向作了明確指示：汽車公司主抓業(yè)績增長；科技公司主抓成果轉化；文化旅游公司主抓項目建設；小貸公司則注重防控風險。

    萬華集團董事長牛新民在會議最后做了重要講話，他強調，經(jīng)營要“精耕細作”，學習其他企業(yè)優(yōu)點，取其精華去其糟粕。在提升經(jīng)營業(yè)績上，在深化創(chuàng)新管理上，努力實現(xiàn)和超額完成萬華集團確定的目標任務。在實際工作中，各單位均要提高執(zhí)行力和凝聚力，盡心、盡職、盡責，為萬華集團平穩(wěn)而快速的發(fā)展做出貢獻。

    在2014年春節(jié)來臨之際，萬華集團董事長及總經(jīng)理為各分公司總經(jīng)理及萬華集團全體員工送去新春的祝福。鼓勵大家再接再厲，持之以恒，來年再創(chuàng)輝煌!