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甘肅萬華集團舉辦首屆“5S”知識競賽

來源:2011年4月23日下午,由甘肅萬華實業(yè)集團綜合管理中心主辦的“首屆‘5S’知識競賽”在伊和園四樓會議大廳舉行。    作者:    時間:2011-4-29

集團總經(jīng)理牛新偉致開幕辭

集團總經(jīng)理牛新偉致開幕辭。

    2011年4月23日下午,由甘肅萬華實業(yè)集團綜合管理中心主辦的“首屆‘5S’知識競賽”在伊和園四樓會議大廳舉行。集團汽車業(yè)務(wù)管理中心、財務(wù)管理中心、培訓(xùn)管理中心以及各分公司共計10支代表隊參加了比賽。集團總經(jīng)理牛新偉、汽車業(yè)務(wù)總監(jiān)魏敏娟、財務(wù)總監(jiān)王文娟、培訓(xùn)總監(jiān)杜牧拉、行政總監(jiān)王琳以及各分公司負責(zé)人出席本次活動。
    牛新偉總經(jīng)理在致開幕辭時說:“日本的‘5S’管理是以環(huán)境為對象,以員工個人素養(yǎng)為核心,以行為規(guī)范促進并提高員工個人修養(yǎng),又以員工個人修養(yǎng)的提高改變員工的行為習(xí)慣,并進而使員工和企業(yè)共同獲得自我的超越。這與中國傳統(tǒng)文化的核心‘修身’之道有共通之處。‘5S’管理的的要點是教育企業(yè)員工要嚴謹、細致,而這在中國傳統(tǒng)文化中,對兒童的啟蒙教育中就已有所要求,如《弟子規(guī)》中的‘謹’篇。由此可見,自古及今,無論中外文化,對‘做人’(社會人、企業(yè)人)乃至于‘成功’所應(yīng)具備的基本素質(zhì)的要求都是相同的,即個人的身心修養(yǎng),決定了一個人乃至整個組織的未來發(fā)展。同時我們也就知道了,‘關(guān)注細節(jié)’不是外來的理念,而是在中國文化中早已明確提出了的。作為中華民族的一份子,我們在學(xué)習(xí)外國企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和文化時,要不忘本民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,要爭取做到對所學(xué)習(xí)的知識能夠融匯貫通,并認真實踐、嚴格落實,時刻注意對細節(jié)的把持。我愿與大家一起,從我開始,努力實踐,共同進步。”
    在熱烈的現(xiàn)場氣氛中,參加競賽的選手們經(jīng)過個人必答、搶答、風(fēng)險、加賽四個環(huán)節(jié)的激烈角逐,新技術(shù)分公司代表隊脫穎而出,摘得團體桂冠。萬華分公司代表隊獲得團體亞軍,集團汽車業(yè)務(wù)管理中心代表隊獲得團體季軍。個人比賽的前三名分別是——新技術(shù)代表隊的白拴科、萬華分公司代表隊的于兆星、金盛分公司代表隊的楊婷。
    比賽結(jié)束后,集團領(lǐng)導(dǎo)為獲獎選手頒發(fā)了獎狀及獎金。
    據(jù)了解,通過此次“5s”知識競賽,為集團更好地普及 “5s”管理常識、全面提升員工素養(yǎng),奠定了良好的基礎(chǔ)。

金盛分公司代表隊

金盛分公司代表隊。

萬華分公司代表隊

萬華分公司代表隊。

集團培訓(xùn)管理中心代表隊

集團培訓(xùn)管理中心代表隊。

集團汽車業(yè)務(wù)管理中心代表隊

集團汽車業(yè)務(wù)管理中心代表隊。

金達分公司代表隊

金達分公司代表隊。

青海分公司代表隊

青海分公司代表隊。

會場一角

會場一角。

集團總經(jīng)理牛新偉為團體冠軍頒獎

集團總經(jīng)理牛新偉為團體冠軍頒獎。

集團領(lǐng)導(dǎo)與獲獎選手合影

集團領(lǐng)導(dǎo)與獲獎選手合影。


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