能聽取反面的話叫做聰，能自我反省叫做明，這句話確實(shí)有著很深的內(nèi)在含義，就是在告訴我們，當(dāng)我們能夠聽取別人的意見的時(shí)候，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。當(dāng)有的人在給我們意見時(shí)，我們是否做到了認(rèn)真的傾聽，用心去思考，并能夠慮之于心，就是聰明的根源。

到這里我想到了過去語文中學(xué)習(xí)過的一篇課文，叫做《鄒忌諷齊王納諫》，大意就是鄒忌作為齊國的一位大臣，雖說相貌、體型都非常美，但自知比不過城北的徐公，但他的妻妾和朋友都認(rèn)為鄒忌的美超過徐公。第二日上朝，鄒忌便將此事告訴齊威王，鄒忌認(rèn)為，他自知不如徐公美，但妻子是偏愛于他，妾是懼怕于他，朋友則是有求于他，皆認(rèn)為其美于徐公。同時(shí)，鄒忌建議齊威王，認(rèn)為齊威王和自己的處境一樣，也在受到大家的蒙蔽，于是齊威王下令：凡是能直面自己過失的，受上等獎賞，能夠上書建議的，受中等獎賞，能夠議論本人過失，并傳到本人耳朵里的，受下等獎賞。

此令一頒布，立刻得到百姓的響應(yīng)，大家全部都來提出自己的建議，半年后提建議的人少了許多，一年之后即使有人想提出建議，也沒什么可以說的了，齊威王通過長時(shí)間的吸納建議，并用于對國家的治理，使齊國超過了當(dāng)時(shí)的好多國家。

回憶起這段故事，其實(shí)說明了一個非常簡單的道理，那就是我們在追逐聰明的過程中，應(yīng)該給自己創(chuàng)造吸納建議的機(jī)會，并且能夠用心傾聽，動腦思考，并能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到實(shí)際工作中，對于一個國家還是一個企業(yè)都會起到很好的提升作用。

像我們集團(tuán)有合理化建議的板塊，每個員工都有權(quán)利提出自己在工作中遇到的一些問題，并提出解決的方法。作為一名公司的負(fù)責(zé)人，起著帶動全體公司人員前進(jìn)的方向，在這個過程中，更應(yīng)該聽取基層和中層人員的意見，并且能夠慮之于心，把一些好的想法運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

這就需要我們一方面在例行的會議上讓大家提出一些想法和建議，并記錄在案。同時(shí)經(jīng)常召集中層和基層的人員經(jīng)常談?wù)勑�，了解一些想法。除此以外，還應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，包括書籍、視頻課程等，這樣不僅對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績會有一個明顯的提升，也會對打造一流團(tuán)隊(duì)起到很好的推動作用。

居高位者易驕，處佚樂者易侈

我從《二十四史》中選擇的座右銘是“居高位者易驕，處佚樂者易侈”，這句話比較貼合實(shí)際情況，而且是我們所需要引起注意和重視的。

這句話的意思是說：居高位（有比較高的身份）的人容易有驕傲的情節(jié)，而生活比較安逸的人則容易養(yǎng)成奢侈的不良習(xí)慣。就像我們作為一名企業(yè)的高層管理人員，分公司的總經(jīng)理，起著帶領(lǐng)整個公司團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步的重任，在某時(shí)段任務(wù)完成的出色、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧的時(shí)候，就會出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的某些人出現(xiàn)驕傲自滿的情緒，而個人的行為也會影響到團(tuán)隊(duì)的人員，導(dǎo)致一大部分人不思進(jìn)取，只想著安逸，對于今后的企業(yè)發(fā)展有著非常不利的影響。

說到這里我想到一個例子，中國足球超級聯(lián)賽的霸主——廣州恒大淘寶足球俱樂部前任世界冠軍級主教練意大利人里皮在離開球隊(duì)時(shí)，有專業(yè)人士進(jìn)行了原因的分析，其中一條指出：球隊(duì)已經(jīng)沒有進(jìn)取的意向，在拿到了四個聯(lián)賽冠軍，一個亞冠冠軍，一個足協(xié)杯冠軍，參加了世界杯之后，球隊(duì)已經(jīng)沒有進(jìn)取的目標(biāo)，所以選擇離開球隊(duì)。

俗話說：居安思危，到任何時(shí)候我們都應(yīng)該明白這個道理，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕，當(dāng)我們業(yè)績做的出色的時(shí)候，我們應(yīng)該明白，一切還不能松懈，應(yīng)該趁熱打鐵，為下一步的工作開展做好基礎(chǔ)工作，同時(shí)給讓大家都能有緊繃的神經(jīng)，時(shí)刻準(zhǔn)備著如果經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)狀況如何去應(yīng)對，我們應(yīng)該經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)成員去談心，了解團(tuán)隊(duì)核心人員的想法，時(shí)時(shí)為后面著想，旺季抓業(yè)績，淡季抓管理，只有這樣對今后的工作開展會起到至關(guān)重要的作用。