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二十二載 | 萬華 請回答!

來源:    作者:    時(shí)間:2020-12-16

構(gòu)建一個(gè)勤于思考的萬華

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長 牛新民


時(shí)光荏苒,改革開放40年,萬華也搭載著這趟列車轉(zhuǎn)眼間駛過了22個(gè)年頭!回眸望去,有成就、有喜悅,但也有失敗、有傷悲。22年的成長之路,也是慢慢創(chuàng)業(yè)之路,萬華永遠(yuǎn)在風(fēng)雨中前行!

昔日萬華,7人創(chuàng)業(yè);今日萬華,700人同行。公司發(fā)展從小到大,但卻從未真正做到由弱到強(qiáng)!這就是我們必須正視的現(xiàn)狀。

22年來,時(shí)常有一種擔(dān)憂,從最初擔(dān)憂銷售數(shù)據(jù)是否能夠持久,到后來唯恐萬華迷失前行的方向,總之無法逃避來自內(nèi)心的發(fā)問。隨著萬華不斷地成長,值得深省的問題似乎越來越多。2020年,全球疫情使得絕大多數(shù)企業(yè)進(jìn)入了至暗時(shí)刻。經(jīng)濟(jì)的下滑加之疫情的嚴(yán)重影響,萬華與全國乃至全球的無數(shù)企業(yè)一樣陷入迷茫與困境。面對疫情帶來的沖擊,回顧22年來的得與失,來自心底的困擾逐漸變得更加強(qiáng)烈!雖然,22年的歷程已經(jīng)足以證明萬華的成功,但成功只能代表歷史,它卻無法助我們走得更遠(yuǎn),飛得更高。

此刻的萬華,是否該放慢腳步并用心思考?是否該細(xì)細(xì)品味22年來的酸甜苦辣,并不斷解剖自我?昔日的22年,萬華是如何走到今天的?旅途中的萬華最值得留下的是什么?最應(yīng)該放棄的又是什么?未來22年,萬華又如何才能繼續(xù)走下去?如何才能走得更健康更完美……請讓我們共同努力,建設(shè)一個(gè)勤于學(xué)習(xí)、善于思考的美麗萬華! 

 

代代相傳才叫企業(yè) 

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 牛新偉


22歲,對于人來說正當(dāng)韶華,而對于企業(yè)來說,卻是一個(gè)比較尷尬的“年齡”。相信絕大部分民營企業(yè),在這時(shí)候都面臨著看不清未來、不知該往哪里走的問題。

“萬華 請回答”這道題是一個(gè)反躬求己、反問自我、反省內(nèi)在的好機(jī)會(huì)。我將自己心里一直揣著的問題分享出來,借此機(jī)會(huì)與大家一同思考并尋找答案。

萬華由初入社會(huì)成長到現(xiàn)在22年,成長、發(fā)展的核心動(dòng)力和源泉是什么?請回答!

很多人都說萬華的企業(yè)文化好,那么萬華的企業(yè)文化究竟是什么?這個(gè)好到底只是流于淺表還是深入骨髓?請回答!

從萬華到萬華人,我們生存在這個(gè)社會(huì)上,真正的意義是什么?請回答!

萬華從2012年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,面向教育、科技、文化發(fā)力拓展,所選擇的方向無疑是正確的,但萬華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后,我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)從上到下,真正的思維和行動(dòng)有沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?請回答!

在《南懷瑾與彼得圣吉》中,南懷瑾先生說:“企業(yè)這個(gè)定義,以中文來講,做一件事業(yè),做一個(gè)工作,前途有無限的希望,對社會(huì)是有貢獻(xiàn)的,而且是永久的,不是做了幾十年就沒有了,是一代一代相傳,那個(gè)才叫企業(yè),F(xiàn)在沒有這個(gè)企業(yè)的觀念,只要開個(gè)公司,做個(gè)生意,怎么去賺錢,就叫做企業(yè),根本就是錯(cuò)誤。所以沒有真正的企業(yè)家!边@段話,大家看到后有何感想?請回答!

在你心目中,萬華的未來應(yīng)該是什么樣的?萬華人的未來應(yīng)該是什么樣的?請回答!

上述六個(gè)問題需要我們一起探尋、反思,希望能找到令人滿意的答案。


二十二年正青春 心與心連再出發(fā)

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理  宿曉中


2020年是一個(gè)極其不平常的年份,突如其來的新冠疫情,對整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊,也將董事會(huì)辦公室2020年對外經(jīng)營規(guī)劃徹底打亂,原定的業(yè)務(wù)已無法如期開展。我們?yōu)閼?yīng)對疫情對業(yè)務(wù)工作的沖擊,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向,通過大量的廣宣策劃、活動(dòng)執(zhí)行預(yù)案等,找到了新的合作領(lǐng)域并成立了項(xiàng)目組,充分發(fā)揮成員的長處,依托項(xiàng)目框架開展工作。國慶前夕在敦煌月牙泉小鎮(zhèn)完成線上、線下的所有既定活動(dòng)策劃及執(zhí)行推廣工作,取得了良好的效果和業(yè)績。在“敦煌云驛站”的總體設(shè)計(jì)、未來發(fā)展、落地實(shí)施過程中,最終達(dá)成了共識:通過敦煌月牙泉小鎮(zhèn)云驛站的線上服務(wù)及廣宣平臺,將廠家、驛站、景區(qū)、經(jīng)銷商、車友會(huì)、俱樂部、媒體、客戶等資源進(jìn)行共享。通過線上的活動(dòng)組織,邀約、吸引客戶到敦煌,以敦煌IP作為自駕游的目的地或始發(fā)地。云驛站就是一個(gè)“在敦煌等你的朋友”,通過線下活動(dòng)和服務(wù),讓客戶、游客互相轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)增量。依托“敦煌云驛站”這一平臺,我們將繼續(xù)發(fā)掘新的業(yè)務(wù)方向和服務(wù)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,10月23日,我們與廣汽傳祺青海金易達(dá)公司在月牙泉小鎮(zhèn)簽約,將廣汽傳祺車主自駕游營地落戶月牙泉小鎮(zhèn)。我們期待通過各類活動(dòng)、互動(dòng),實(shí)現(xiàn)月牙泉小鎮(zhèn)、客戶、經(jīng)銷商等多贏局面。過去的幾年里,我們從首屆文博會(huì)起步,開展國際文化交流中心文化列車、婦聯(lián)巧手街、感知甘肅研學(xué)之旅、敦煌三菱云驛站等項(xiàng)目,積極拓展合作領(lǐng)域,思路取勝、敢于擔(dān)責(zé)。這就是我們?yōu)槿f華送上的生日禮物……祝萬華、萬華人生日快樂、青春永駐!


一路同行 精彩相伴

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)主席 魏敏娟


彈指一揮間,萬華集團(tuán)迎來了22歲生日,而我也伴隨萬華的腳步走過了20年成長歷程。20年間,我由衷地為萬華集團(tuán)的發(fā)展感到驕傲與自豪。一路走來,留下了滿滿的感激與感動(dòng)。如果真有一臺時(shí)光穿梭機(jī),倒回20年前,往事歷歷在目。2002年,我斗志昂揚(yáng)地走進(jìn)萬華的第一家汽車4S店,對專業(yè)超前的4S經(jīng)營模式一無所知。為了做好經(jīng)營工作,多次前往廠家學(xué)習(xí),與同行交流。拍賣會(huì)、風(fēng)箏大賽、模特大賽、婚車車隊(duì)……各種賽事活動(dòng)、營銷模式齊上陣。付出終有回報(bào),結(jié)緣萬華給我增添了太多光環(huán):“蘭州市十大職業(yè)經(jīng)理人”“甘肅車市年度操盤精英”,全國銷量前三甲,營銷活動(dòng)入選“甘肅車市五大營銷事件”……幾年后,我被派往進(jìn)口三菱汽車4S店,帶領(lǐng)一支年輕隊(duì)伍,一起克服困難、努力拼搏。通過兩年不懈努力,團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅,收獲了“十佳核心經(jīng)銷商”稱號。2018年集團(tuán)成立監(jiān)事會(huì),我調(diào)任監(jiān)事會(huì)主席,撿起了26年前的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。我深知督促各單位規(guī)范管理,促進(jìn)效益提升,維護(hù)企業(yè)與股東的合法利益是審計(jì)監(jiān)察工作的價(jià)值所在。我們在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,圍繞“強(qiáng)管理、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)”的宗旨,將工作重點(diǎn)從行政監(jiān)察向能效監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)轉(zhuǎn)移,把風(fēng)險(xiǎn)防控作為審計(jì)監(jiān)察工作的重中之重。實(shí)行“監(jiān)審合一”的新模式,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察優(yōu)勢互補(bǔ),從流程中找問題,從數(shù)據(jù)中找原因、找對策,業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展,涉及面更廣、專業(yè)性更強(qiáng)。而今,我把人生中最美好的20年留在了萬華,并有幸見證了萬華集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的艱辛經(jīng)營,躍居成為甘肅省民營企業(yè)50強(qiáng)。我看到了萬華人堅(jiān)韌的品質(zhì)、堅(jiān)定的信念和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,我為加入這樣的企業(yè)感到自豪。這些經(jīng)歷就像一筆巨大的財(cái)富,沉甸甸地寫進(jìn)我的人生履歷里。在這里,我找到了目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。一路同行,精彩相伴,祝福我們的企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!


萬物復(fù)蘇盼春來

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān) 王鑫


12月12日,又是一年寒冬時(shí),我待山花爛漫開。時(shí)光如水,2020年因?yàn)橐咔閬硪u,讓我們看到了團(tuán)結(jié)的力量,體會(huì)到平安的可貴。轉(zhuǎn)眼又將進(jìn)入新的一年,疫情余波未走,期盼冬去春來,一切都能恢復(fù)盎然生機(jī)。時(shí)間往前推,1998年,農(nóng)歷戊寅年。是什么原因讓她走過22年,對一個(gè)自然人個(gè)體來說,青春已然,但對一個(gè)企業(yè)來說,意味著什么?是怎樣的堅(jiān)持讓她一路走來?是一種精神、一種文化、一種傳承、一種信念,還是心中有你自己的答案。我2013年入職,2016年起負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作,壓力、彷徨、甚至退縮、困惑、艱辛,更多的是成長。2017年底病倒,月瘦30斤,人生觀發(fā)生動(dòng)搖,出口在哪里,如何改變?取其精,去其糟,堅(jiān)持正確而有效的,調(diào)整不合理并優(yōu)化行動(dòng)方案,給時(shí)間留下充溢的通道,相信答案就在前方。集團(tuán)總經(jīng)理在萬華集團(tuán)20周年慶典上曾動(dòng)情講述企業(yè)一路走來的艱辛歷程和屬于萬華人的高光時(shí)刻,講到我們?nèi)绾慰缭綆状慰部溃€裤狡髽I(yè)未來美好前景的場面還歷歷在目,那是企業(yè)精神的傳遞,也是一種企業(yè)能量的傳播。打開集團(tuán)官網(wǎng)瀏覽企業(yè)文化板塊,這里還保留著已離開萬華多年同事的心得分享和工作感言,也有仍堅(jiān)守在萬華崗位上的家人們的成長記錄和人生感悟,一點(diǎn)一滴、一字一句都在講述萬華的故事。2020年,疫情迎面撲來,猝不及防,沒有別來無恙的淡然,多的是砥礪前行的勇氣;仡^看,我們成長了,學(xué)會(huì)了抉擇,更堅(jiān)定了堅(jiān)持的心;厥22載,不忘初心,感謝有幸同萬華平臺一起成長,感謝并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的領(lǐng)導(dǎo)和同事。借用馬云創(chuàng)業(yè)初期在湖畔花園民居第一次年會(huì)時(shí)說的:“我們終將贏得明天,我們終將抵達(dá)遠(yuǎn)方,因?yàn)槲覀冋啻!弊T溉f華承載辛勤與收獲,祝愿我們的萬華生日快樂!


相依相伴 感恩萬華

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)副總監(jiān) 牛英霓


十四年前,走進(jìn)萬華,感恩萬華,予我工作,授我經(jīng)驗(yàn),伴我成長;二十二年,相守萬華,不念過往,不懼現(xiàn)在,不畏將來。于我而言,相伴萬華,一十四年,涉入財(cái)務(wù),出納開始,從頭學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)行政,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)副總,不斷成長,競爭激烈,優(yōu)勝劣汰,摸爬滾打,摸索前進(jìn),問題不斷。如何服務(wù),工作高效;如何攻克,財(cái)務(wù)難題;如何理解,老板所需;如何作為,理性投資;如何建議,損失最小。時(shí)至今昔,二十二年,我們?nèi)f華,歷經(jīng)坎坷,初創(chuàng)艱辛,員工齊心,步入正軌。汽車專賣,穩(wěn)步發(fā)展,八千日夜,日積月累,發(fā)展至今,多元投資,文化旅游、科技教育、集團(tuán)企業(yè),不斷創(chuàng)新,員工努力,探索發(fā)展,共創(chuàng)平臺。二零二零,感恩萬華,疫情面前,不離不棄,心系員工,共渡難關(guān)。新冠疫情,企業(yè)艱辛,老板艱難,員工明白,企業(yè)存之,我亦存之,企業(yè)發(fā)展,我亦發(fā)展,企業(yè)強(qiáng)之,我亦強(qiáng)之。萬華育我,我心報(bào)之。如何回報(bào),需待思考。打破陳規(guī),推陳出新,破除舊制,突破唯我,一心經(jīng)營,創(chuàng)新創(chuàng)收,多元營銷,客戶第一,服務(wù)至上,增收創(chuàng)盈,拋卻私念,一心為公,方能制勝。二十二年,回首萬華,歷經(jīng)磨難,企業(yè)發(fā)展,不進(jìn)則退;壓力巨大,品牌競爭,生存競爭,如何抉擇?砥礪前行,優(yōu)勝劣汰,減員增效,承包改革,尋找突破,多元經(jīng)營,尋求創(chuàng)新,不斷探索。萬華集團(tuán),昨天挺好,今天很好,祝我萬華,明天更好。


譜寫萬華奮斗者之歌

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司開發(fā)部副總經(jīng)理 李云喜


22年來,萬華人積點(diǎn)滴之勤,累無名之功,同心協(xié)力鑄就了萬華實(shí)業(yè)這個(gè)品牌。我于2014年7月入職萬華集團(tuán)開發(fā)部,在集團(tuán)22周年這個(gè)特殊時(shí)刻,我與大家分享一下這些年的工作感受。由集團(tuán)開發(fā)部負(fù)責(zé)的學(xué)校一期工程自2014年12月開始動(dòng)工,時(shí)間緊、任務(wù)重,在杜總的帶領(lǐng)下,開發(fā)部工程技術(shù)人員不分白天黑夜全身心地投入到項(xiàng)目建設(shè)中。記得2號樓多功能廳準(zhǔn)備鋪設(shè)地暖時(shí),多功能廳正在進(jìn)行天棚吊頂、墻面裝飾、門窗裝飾等裝修施工,F(xiàn)場布滿了腳手架,工人們來回穿梭忙碌著。按照正常的施工程序,裝修單位撤場、腳手架拆卸運(yùn)走后方可進(jìn)入地暖鋪設(shè)工序,但工期太緊,若不能及時(shí)完成地暖鋪設(shè),就會(huì)導(dǎo)致其他工序往后推。開學(xué)日期將近,開發(fā)部工程組、監(jiān)理和施工人員召開專題會(huì)議,認(rèn)真討論、集思廣益,決定在施工單位嚴(yán)格做好成品保護(hù)的基礎(chǔ)上,采取立體穿插作業(yè)方式施工。在作業(yè)單位的大力配合下,地暖鋪設(shè)如期完成。施工單位表示,之前從來沒有這樣交叉施工過,萬華項(xiàng)目是第一次。2015年9月4日,如期建成的蘭州萬華中加國際學(xué)校迎來了首批新生入學(xué)。開發(fā)部對每個(gè)崗位的工作匯報(bào)有具體要求,強(qiáng)調(diào)日報(bào)的重要性和嚴(yán)肅性。不久前,兩名工程技術(shù)員的工作日報(bào)只有20個(gè)字。第二天杜總叫我們過去問:“如實(shí)記錄工作詳情是工程進(jìn)度管控和決策的關(guān)鍵!施工現(xiàn)場各工作面的完成情況就是那幾十個(gè)字嗎?”隨后,開發(fā)部召開會(huì)議落實(shí)責(zé)任,全體員工深刻檢討和反省。在萬華工作的6年里,我的管理能力和責(zé)任意識都有了很大提升。我認(rèn)識到了管理就是事無巨細(xì),就是嚴(yán)絲合縫,沒有漏洞、沒有任何死角。困難對于人來說,是一把打向坯料的錘,打掉的是脆弱的鐵屑,鍛成的將是鋒利的鋼刀。在萬華集團(tuán)成立22周年之際,讓我們發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,把握時(shí)代脈搏,繼續(xù)譜寫一曲萬華人的奮斗者之歌!


不經(jīng)風(fēng)雨  怎見彩虹

甘肅萬華汽車銷售有限公司總經(jīng)理 曹磊


萬華集團(tuán)22歲生日到了,我懷著激動(dòng)的心情,祝福萬華集團(tuán)生日快樂!祝愿往后的日子里,萬華人能披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)輝煌!這幾年,公司發(fā)展中遇到了一些困難,我作為陪伴公司15年,在汽車業(yè)務(wù)板塊一直堅(jiān)守的一員,也感受到了壓力和困惑。在集團(tuán)創(chuàng)始人董事長和總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們面對問題逢山開路、遇水搭橋,將困難逐一解決 !懊坊ㄏ阕钥嗪畞,寶劍鋒從磨礪出”,在眾多問題和困難的打磨和歷練后,未來的萬華將會(huì)更加耀眼和光芒四射。那么,萬華人面對問題是如何找到突破口,如何解決的?我覺得,應(yīng)該是決策人堅(jiān)強(qiáng)的意志和必勝的信念,以及上下一心,相互信任支持的結(jié)果。溫總理在汶川大地震中講到,面對困難,信心比黃金更重要。“精誠所至金石為開”,回想過去,在萬華的發(fā)展和成長過程中,沒有哪一個(gè)階段是一帆風(fēng)順的,總有意想不到的棘手問題等待解決。面對問題,我開始也困惑過、苦惱過,甚至出現(xiàn)焦慮、急躁、不安等等,但問題和困難并不會(huì)因此而消失,它們依然會(huì)不期而至,無法躲避。遇到困難,只有積極面對,主動(dòng)解決。當(dāng)慢慢認(rèn)識到這一點(diǎn),一般問題也就從容應(yīng)對和解決了,但還是會(huì)有一些重要和棘手的問題,需要有信念加持,才能解決。記得在2009年,我還是獵豹銷售經(jīng)理的時(shí)候,偶然的機(jī)會(huì)聽到某單位可能有團(tuán)單需求,按照宿總“不放棄任何一個(gè)線索”的指示,從陌生拜訪這家單位到確定車型,再到成交付款,前后3個(gè)月時(shí)間,每個(gè)環(huán)節(jié)都超預(yù)期完成。尤其在付款環(huán)節(jié),在對方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下提前付款,解決了當(dāng)時(shí)我司的資金困難。事后慶功總結(jié),我個(gè)人最大的感想是,信念促成了這個(gè)看似不可能的團(tuán)單,只有必勝的信念,才能以最大的真誠和行動(dòng)去感動(dòng)對方。以這種態(tài)度和方式,一路走來,從容應(yīng)對各種問題和困難。今年面對全國經(jīng)濟(jì)下行對汽車行業(yè)造成的壓力,加之新冠肺炎疫情斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了大半年,這樣嚴(yán)峻的情況下,我們依然堅(jiān)持前行,對公司充滿信心,對團(tuán)隊(duì)充滿信心,對自己充滿信心。我們堅(jiān)信,只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、必勝的信念,風(fēng)雨之后必將見到彩虹!


有一種底氣  叫做你能行

青海金易達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理  丁云艷


有一種感情,是互勉互勵(lì)共進(jìn)退;有一種動(dòng)力,是唇齒相依齊奮進(jìn);我深知作為一名員工要胸懷大志,腳踏實(shí)地;貞浳以谌f華走過的13年風(fēng)雨中,有過困難,有過迷茫,有過喜悅,更多的是收獲和成長。同時(shí),我也深刻地感知到:個(gè)人助企業(yè)發(fā)展,企業(yè)促個(gè)人成長;只有在集體中,個(gè)人才能獲得全面的發(fā)展;個(gè)人在自我增值的同時(shí),也為公司帶來了利益;個(gè)人與企業(yè)相互依存,共生共榮,密不可分。這13年我輾轉(zhuǎn)過很多崗位,也讓我學(xué)習(xí)到不少知識。讓我記憶猶新的是2018年剛到青海公司擔(dān)任總經(jīng)理時(shí),來到一個(gè)陌生的環(huán)境,面臨著人員不熟悉,對市場、品牌了解不充分等很多棘手的問題,加之正逢新店搬遷,改造及驗(yàn)收工作迫在眉睫。經(jīng)各方努力新店通過驗(yàn)收,熟悉環(huán)境、行政監(jiān)管、部門對接、資質(zhì)變更、團(tuán)隊(duì)組建、人員培訓(xùn)、廠家聯(lián)絡(luò)、市場調(diào)研、業(yè)務(wù)方向調(diào)整、合作伙伴聯(lián)絡(luò)等工作有序展開,公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。汽車市場從2018年開始大幅下滑,2020年新冠疫情的突然爆發(fā),對汽車市場來說無疑是雪上加霜。在這不平凡的一年,作為公司的經(jīng)營者,我們必須保持敏銳的嗅覺、清醒的頭腦,以創(chuàng)新應(yīng)萬變,更要對公司的經(jīng)營做到精細(xì)化管理,緊跟時(shí)代的腳步,不斷學(xué)習(xí),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速接收新事物,突破經(jīng)營困境,讓公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),等待市場回暖。正是有了以上的信念和對未來的憧憬,青海金易達(dá)憑借團(tuán)隊(duì)的共同努力,在2019年獲得“年度優(yōu)秀店”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。在2020年這不平凡的一年,我們會(huì)向更高的目標(biāo)努力,為2020年交出滿意的答卷。衷心祝福萬華生日快樂,永續(xù)輝煌!


2021年 正向未來

甘肅萬華金盛汽車銷售服務(wù)有限公司執(zhí)行董事 盛斌


時(shí)光飛逝,不知不覺中我在萬華工作已經(jīng)12年。這12年,有迷茫和辛酸,有付出和汗水,也有歡樂和贊許,對我來說,更多的還是慶幸與感恩。慶幸我有機(jī)會(huì)加入萬華這個(gè)大家庭,感恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)這12年對我的培養(yǎng)和付出,讓我逐漸成長,更加自信,以更積極的心態(tài)面對工作和生活;叵2008年9月,我來到甘肅萬華,從一名行政文員開始做起,到客戶專員、市場營銷主管、行政人事副經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、品牌運(yùn)營總監(jiān),再到現(xiàn)在的萬華金盛公司執(zhí)行董事。這段經(jīng)歷使我不但收獲了成長,也收獲了成熟的心智,不同的崗位工作,使我對各部門的管理及公司的整體運(yùn)作更加熟悉,工作能力充分提升,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。2018年11月,萬華金盛下屬部門——蘭州馬灘機(jī)動(dòng)車登記服務(wù)站在各位領(lǐng)導(dǎo)的扶持幫助下運(yùn)營起來。但初來乍到,再加周邊其他已成熟服務(wù)站的影響,我站一度陷入低迷狀態(tài)。我積極調(diào)整員工心態(tài),改變運(yùn)營方式,大家一起想辦法、破思路、挖潛力,積極拓展大客戶,最終大客戶入駐我站,慢慢改變了被動(dòng)局面。從最開始的幾十臺到現(xiàn)在上千臺的業(yè)務(wù)量,我站已蛻變?yōu)檩^成熟的機(jī)動(dòng)車便民服務(wù)機(jī)構(gòu),獲得了廣大客戶及合作方的一致認(rèn)可。這些成績的取得少不了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任,還有同事們共同努力的付出,齊心協(xié)力不斷進(jìn)取。感謝萬華給我的平臺,使我能夠施展才智。公司的過去有我參與,我倍感自豪。2021年,我將以更好的狀態(tài)、更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿的精神,繼續(xù)創(chuàng)新與拼搏,和企業(yè)一起創(chuàng)造更好的未來。


萬華 我想對你說

天水勝華汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理 白鵬飛


1998年,你猶如初生嬰孩在三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水的黃河風(fēng)情線上扎根。2009年,我懷揣著夢想一路跑一路追,見證了你最美好的青春。時(shí)間是世界上一切成就的土壤,它給空想者痛苦,給創(chuàng)造者幸福。還好,幸福一直伴隨著我們!天水公司自2009年走到今天,已十載有一,業(yè)績是我們的終極奮斗目標(biāo)。從最開始的虧損到2015年扭虧為盈,2016年~2017年的高光時(shí)刻,2018年面臨行業(yè)沖擊,2019年努力尋找突破,建立了市場部、IDCC、客服等部門,積極內(nèi)外學(xué)習(xí),一步步走出泥濘。2020年,突如其來的疫情給了我們當(dāng)頭一棒,測溫槍、口罩、消毒水……充斥著我們的日常,一夜之間,整個(gè)城市安靜了……作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,腦海中不斷浮現(xiàn)出兩個(gè)字——安全。復(fù)工后我們成立公司疫情防控小組,安排員工零接觸上下班,工作環(huán)境全面消毒殺菌。最終,我們克服重重困難,萬眾一心,創(chuàng)造歷史最低離職率。2020年,萬華我想對你說:不管饕餮的時(shí)間怎樣吞噬著一切,我們要在這一息尚存的時(shí)候,努力博取我們的聲譽(yù),使時(shí)間的鐮刀不能傷害我們。集腋成裘,聚沙成塔。22年雖然不長,卻在歷史的長河中構(gòu)筑甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)今天的輝煌。22年我們風(fēng)風(fēng)雨雨,同舟共濟(jì)創(chuàng)偉業(yè),肝膽相照譜新篇!


努力就會(huì)幸福

甘肅萬華汽車銷售有限公司副總經(jīng)理 賀麗娜


萬華已走過了22個(gè)年華。萬華人都在努力奮進(jìn),沒有理由不成長成強(qiáng)大的模樣。衷心祝福萬華22歲生日快樂!祝愿萬華蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!轉(zhuǎn)眼間我來到萬華已過12個(gè)年頭。2008年我剛?cè)肼殨r(shí),以新人的姿態(tài)不斷學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)讓我接觸一線業(yè)務(wù)時(shí),我既開心又有些膽怯,因?yàn)闆]有參加過系統(tǒng)的培訓(xùn),我的汽車知識為零。汽車索賠業(yè)務(wù)對售后來說是一件很重要的工作,領(lǐng)導(dǎo)讓我接手此項(xiàng)工作,因?yàn)椴徽J(rèn)識配件,也鬧出了很多笑話,但我沒有退縮,同事們也沒有丟下我,在他們的幫助下我成為了一名專職索賠員。有一次我做索賠單時(shí)將單價(jià)和數(shù)量填寫錯(cuò)誤,舊件回收時(shí)無法返廠,導(dǎo)致索賠系統(tǒng)停用關(guān)閉。犯了這么大的錯(cuò)誤,我心想一定會(huì)丟掉工作。沒想到宿總親自教我如何處理,如何解決問題,出現(xiàn)問題先學(xué)會(huì)自查自省,面對錯(cuò)誤正確對待,不推脫不抱怨。我暗下決心一定要干好每一份工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。我深深地感受到萬華大家庭的和諧溫暖,不拋棄不放棄的精神,使我大步向前,快速成長。在萬華的12年里,我不僅新增了一門手藝(考上了駕照),還擁有了人生的第一輛車(三菱勁炫)。我還成為了一名中國共產(chǎn)黨員,滿足了我學(xué)生時(shí)代未能入黨的遺憾。感謝萬華,讓我成為一名幸福的萬華人!祝萬華集團(tuán)在未來的征途中越走越遠(yuǎn)、再譜新篇!


繼往開來 砥礪前行

甘肅萬華金慧科技股份有限公司總經(jīng)理 施強(qiáng)


2020年12月12日,甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)迎來22歲華誕。22年來,萬華集團(tuán)從無到有,由小變大,萬華人用辛勤的勞作和汗水,換來了今日的輝煌。

萬華金慧作為萬華集團(tuán)的一份子,成立至今已有10年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指引下,萬華金慧上下團(tuán)結(jié)一心,在集團(tuán)科技業(yè)務(wù)板塊突飛猛進(jìn)。從成立時(shí)三五個(gè)人的小企業(yè),到現(xiàn)在成為蘭州市乃至甘肅省智能交通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè);從成立時(shí)沒有任何資質(zhì)的小公司,到現(xiàn)在擁有100余項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)、獲得國家和省市眾多獎(jiǎng)項(xiàng)和行業(yè)資格認(rèn)證的新三板掛牌企業(yè),萬華金慧蹚出了一條別人沒有走過的路,經(jīng)歷了種種艱辛和曲折,也收獲了創(chuàng)業(yè)路上的歡心和快樂。

歷經(jīng)千辛萬苦獲得的成績,只屬于曾經(jīng)的榮耀和輝煌。未來已來,企業(yè)在未來十年二十年的可持續(xù)發(fā)展,更需要我們把握機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)會(huì),迎難而上。未來一年甚至更長的一段時(shí)間,市場大環(huán)境的不確定性使得金慧的發(fā)展之路更具挑戰(zhàn)性。任正非曾說:偉大的背后都是苦難。經(jīng)歷風(fēng)雨,才有機(jī)會(huì)見到彩虹,經(jīng)歷了10年的風(fēng)雨,萬華金慧也早已鑄就了堅(jiān)定的信念。

前進(jìn)的道路越是艱辛曲折,越能成為強(qiáng)者,過去的10年已成歷史,新的10年等待著萬華金慧繼往開來、砥礪前行,書寫更輝煌的篇章。


改變認(rèn)知很重要

蘭州市安寧區(qū)萬華小額貸款有限責(zé)任公司總經(jīng)理 王琳


新冠疫情的突然爆發(fā),打了人們一個(gè)措手不及。在保證生命安全的前提下,更要考慮個(gè)人的吃飯問題。這期間有些企業(yè)倒下了,有些企業(yè)逆襲了;有些人信用卡透支成了負(fù)翁,有些人銀行卡充盈成了富豪;還有些人沒有產(chǎn)品,靠一部智能手機(jī)一個(gè)賬號就能名利雙收。

前兩天,在抖音上看到央視主持人魯健采訪董明珠的一個(gè)小視頻,問“為啥不請薇婭、李佳琦帶貨”?答:“他們是誰啊,我不認(rèn)識,我的產(chǎn)品,任何一個(gè)人都沒有我能講得清楚!睌y程董事長梁建章走出辦公室,進(jìn)入直播現(xiàn)場,一小時(shí)直播帶貨業(yè)績超過李佳琦。羅永浩帶貨直播償還4億貸款。娛樂界的明星們也紛紛走下神壇,帶貨賣房、賣車、賣奶粉,憑借自身的專業(yè)能力、權(quán)威性、話語權(quán)成為網(wǎng)紅,為自己的職業(yè)生涯開辟了另一條蹊徑。因此,當(dāng)生存壓力來臨時(shí),要想活下去,必須改變思想、改變觀念,改變傳統(tǒng)的認(rèn)知和自以為是,才能適應(yīng)當(dāng)前的生存法則。

我進(jìn)入萬華11個(gè)年頭,親眼目睹企業(yè)一步步從單一業(yè)務(wù)走向多元化發(fā)展的道路;仡^看看走過的這條荊棘之路,無非是靠著堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持的信念走到今天!但是光靠員工有信念是不能支持民營企業(yè)活下去的,我想萬華集團(tuán)想要走得更遠(yuǎn),需要梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元,盤點(diǎn)人員結(jié)構(gòu),調(diào)整人員崗位,盤活人才,將好鋼用在刀刃上,才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益,員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的王者之道。


不忘初心  方得始終

甘肅萬華金慧科技股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席 陳永華


時(shí)光荏苒,歲月如梭,萬華集團(tuán)已成立22周年。不經(jīng)意間,我來到萬華集團(tuán)也10年有余。這10年,是萬華集團(tuán)快速發(fā)展的10年,我見證了萬華集團(tuán)從單純的汽車業(yè)務(wù)向科技、教育、文化旅游等跨行業(yè)、多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展,目睹了諸多重大事項(xiàng)和發(fā)展歷程,也親身體會(huì)到成功的喜悅、過程的艱辛。

熟悉的日子恍如昨日,萬華集團(tuán)逐年發(fā)展壯大,回首走過的日子,有太多的感慨,更多的是感恩,感恩萬華集團(tuán)給我提供了展示自我價(jià)值和成長的平臺,讓我在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),獲得成長。

“天底下沒有絕對的好事和壞事,有的只是你如何面對事情的態(tài)度;人生的光榮不在于永不失敗,而在于屢撲屢起;逆境中頑強(qiáng)生長的生命,比在順境里舒適的生命更能彰顯生命的偉大。”2020年,對于世界、國家、企業(yè),乃至每一個(gè)家庭,都是不平凡的一年。不管是生活還是工作,不論是面對榮譽(yù)還是挫折,我用這段話與大家共勉!

成長的道路一波三折,發(fā)展的歷程不可能沒有困難和挫折;仡櫄v史,是為了增加進(jìn)取的信心、增強(qiáng)開拓的勇氣和力量;仡櫄v史,是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)發(fā)展,遇到問題,解決問題,需要“不畏艱難,開拓創(chuàng)新”的精神。正是每一個(gè)萬華人工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,鑄就了萬華集團(tuán)22年的穩(wěn)步快速發(fā)展。不忘初心、砥礪前行!萬華集團(tuán)成立22周年之際,我衷心祝愿萬華集團(tuán)越來越好!


迎接挑戰(zhàn)  邁向輝煌

甘肅萬華金慧科技股份有限公司董事會(huì)秘書 王鑫 


企業(yè)的成長必將經(jīng)歷不少困難與挑戰(zhàn),個(gè)人的成長也一樣需要經(jīng)歷磨難,遇到困難和挑戰(zhàn)會(huì)使我們變得更加強(qiáng)大。萬華集團(tuán)自1998年成立至今22年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,萬華人萬眾一心、同舟共濟(jì)、戰(zhàn)勝困難,使得集團(tuán)在甘肅省民營企業(yè)中穩(wěn)居前列。

剛進(jìn)萬華時(shí),我擔(dān)任萬華汽車公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,由于以前沒有從事過汽車4S店業(yè)務(wù),需要學(xué)習(xí)的東西很多。幾個(gè)品牌的整車和售后商務(wù)政策要研究吃透,部門員工大多為新人,需要培養(yǎng),恰巧又出現(xiàn)盤點(diǎn)時(shí)現(xiàn)金短缺的事項(xiàng),當(dāng)時(shí)我覺得快要崩潰了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下,我和團(tuán)隊(duì)正面困難,努力學(xué)習(xí),用一個(gè)多月的時(shí)間研究吃透了商務(wù)政策,部門員工根據(jù)自身特點(diǎn)重新分工,工作走上了正軌,并收獲當(dāng)年度公司最佳團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。現(xiàn)在看來,冷靜和勤奮是解決問題的法寶。

2015年下半年,集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整,萬華金慧申報(bào)新三板掛牌,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)派我擔(dān)任萬華金慧董事會(huì)秘書一職。我遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下,我通過多個(gè)渠道學(xué)習(xí)證券類專業(yè)知識,提高專業(yè)水平。掛牌近5年來,公司沒有任何涉及證券業(yè)務(wù)違規(guī)事項(xiàng)。

通過自己在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),我深深體會(huì)到,遇到困難首先要樹立戰(zhàn)勝困難的信心,勇敢迎接挑戰(zhàn),困難一定會(huì)克服。目前企業(yè)受大環(huán)境的影響,遇到了暫時(shí)的困難,我們要相信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),相信伙伴,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)。萬華集團(tuán)一定會(huì)戰(zhàn)勝困難,走向輝煌。


如何自強(qiáng) 反求諸己

甘肅萬華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長、甘肅雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 孫飛虎


這一年,從年初風(fēng)聲鶴唳的疫情到年末的常態(tài)化防控,經(jīng)濟(jì)形勢就好比一輛在高速路上行駛了很久的車子,改道進(jìn)入泥濘的小路,一路留下了努力前行者最深的腳印。

從2010年加入萬華大家庭已10年,這10年企業(yè)快速發(fā)展,在與萬華共成長的10年中,我首先遇到的問題是個(gè)人的能力追不上企業(yè)的需求。

2012年,我在萬華人力資源公司,有一次公司對外承接一單勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。為了拿下這單業(yè)務(wù),同事們準(zhǔn)備了很久,沒想到在和公司總經(jīng)理拜訪客戶時(shí),我把方案中客戶公司名稱打錯(cuò)了一個(gè)字,結(jié)果可想而知。

我從不抵觸犯錯(cuò)后的處罰,我認(rèn)為無論是錯(cuò)別字還是月度總結(jié)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,都可以用處罰讓我淡化負(fù)罪感。那次,我感受到了比績效0.4還深刻的自責(zé),我認(rèn)識到坦誠面對問題和解決問題的重要性。此后,每次出錯(cuò),先考慮如何解決自身的問題,在不斷地改正中提高自己已成為了習(xí)慣。

就這樣我成為了“反求諸己”的受益者。在擔(dān)任管理人員后,每次和同事談起反求諸己,我都會(huì)舉這個(gè)例子,我覺得這些年來“沒有什么比這更丟人的”。如果我們不去坦誠面對錯(cuò)誤,從鏡子中把錯(cuò)誤的自己揪出來,批斗他、改正他,那么這個(gè)錯(cuò)誤會(huì)一直跟著你,有一天別人再揪出來的時(shí)候,這個(gè)錯(cuò)誤就有可能是致命的打擊。

在萬華集團(tuán)22歲生日到來之際,集團(tuán)各位高層管理人員一起思考更好的企業(yè)發(fā)展之道。在過去的10年里,我沒有什么可稱得上“高光時(shí)刻”的表現(xiàn),我愿意用自己切身案例以及最受益的“生存法則”與同事們一起進(jìn)步。只要每個(gè)人都能解決自己的問題,企業(yè)就能走出泥濘,重履坦途。


乘風(fēng)破浪砥礪行 風(fēng)正揚(yáng)帆再起航

敦煌月泉小鎮(zhèn)文化旅游有限公司副總經(jīng)理 郭龍


22歲,在人的一生中是一個(gè)風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)的年齡。22歲,對于一個(gè)企業(yè)來說是穩(wěn)中求進(jìn),不斷創(chuàng)新的時(shí)期。今年年初,新冠疫情肆虐全國,隨之而來的是舉國抗疫,經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下“慢放”鍵。對于萬華集團(tuán)每一個(gè)管理人員來說,如何突破常規(guī)尋找發(fā)展點(diǎn)、如何在疫情后盡快恢復(fù)、如何凝聚人心再起航,是需要思考并付諸行動(dòng)的當(dāng)務(wù)之急。

面對當(dāng)前疫情的影響,讓我想起了2019年全面管理月泉公司的那段時(shí)期。月泉公司是月牙泉小鎮(zhèn)的運(yùn)營公司,更是敦煌公司的“造血細(xì)胞”,當(dāng)時(shí)的月泉公司因?yàn)榍捌诘墓芾韱栴}在招商、運(yùn)營、人員等方面存在不少遺留問題,導(dǎo)致前進(jìn)腳步緩慢。我從兩個(gè)方面開始解決問題:一方面明晰內(nèi)部的組織架構(gòu),針對公司的業(yè)務(wù)和人員特點(diǎn)重新梳理每個(gè)人的崗位職責(zé),讓每個(gè)人明白各自的工作重點(diǎn)與工作任務(wù),分清主次,主次協(xié)調(diào);另一方面要找到運(yùn)營中的主要癥結(jié)——商戶服務(wù)與管理,通過和商戶座談溝通,理清問題所在,并著手按照由易到難的順序解決優(yōu)化流程,充分調(diào)動(dòng)商戶的積極性。

回首過往,當(dāng)前面臨的問題對于公司是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。從內(nèi)部來講,人員的職業(yè)技能與素養(yǎng)在這次考驗(yàn)下暴露出了很多問題,“打鐵還需自身硬”,利用旅游淡季的寶貴時(shí)間要有針對性地制定出切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)人員的“內(nèi)功”;另一方面,針對當(dāng)下的問題,制定出明年的工作計(jì)劃與工作重點(diǎn),尋找業(yè)務(wù)突破口并提早行動(dòng),打出一個(gè)有精氣神的翻身仗。

風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。我們有優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺,我們有集團(tuán)的大力支持。作為萬華集團(tuán)22歲生日的參與者和親歷者,我有信心帶領(lǐng)公司員工為萬華下一個(gè)繁花似錦的22年貢獻(xiàn)自己的力量。

萬華人,當(dāng)有為,能健行。


萬華22周年有感

敦煌千年古城文化發(fā)展有限公司項(xiàng)目總監(jiān) 熊秀霞


22年前的12月12日,萬華還只是一顆如見微光的星星,悄然在蘭州的星空中汲取著光芒和營養(yǎng)。時(shí)光荏苒,22年過去了,在歷經(jīng)了無數(shù)個(gè)風(fēng)雨歲月后,萬華猶如一輪火紅的太陽,迎著燦爛的朝霞而出,發(fā)出萬丈光芒,照亮城市的每個(gè)角落。22年,說起來是一段歷史,或許只有真正經(jīng)歷過的人方知其中酸甜苦辣。我很慶幸自己成為了萬華的一員,和萬華一起前進(jìn),一起成長。在萬華集團(tuán)成立22周年之際,我將以此獻(xiàn)上對公司深深的祝福。

我與萬華的緣分或許看似偶然,也實(shí)為必然。情不知所起,一往而深。從來到敦煌,踏上月牙泉小鎮(zhèn)這片土地時(shí)開始,無數(shù)個(gè)日日夜夜,讓我感受到文化企業(yè)發(fā)展的不易,并被董事長和總經(jīng)理在退伍后,毅然決然選擇回甘肅創(chuàng)業(yè),用他們的情懷和堅(jiān)守為西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、就業(yè)所做出的努力而為之震撼!不知不覺間,對萬華的“情”早已深深埋入心底。

2020年是不尋常的一年,因?yàn)橐咔椋髽I(yè)遇到了一次新的挑戰(zhàn),從停業(yè)到復(fù)工,雖然只有短短數(shù)月,卻讓我感觸頗深。在為企業(yè)憂心的同時(shí),讓我感到了自己肩上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們一面積極響應(yīng)政府的防疫號召,加強(qiáng)企業(yè)自身管控,一面努力尋找突破口在“寒冬”中增加企業(yè)營收。疫情放緩,春暖花開,看著企業(yè)逐步走上正軌,更加堅(jiān)定了我和小鎮(zhèn)、和萬華在未來不畏風(fēng)雨,砥礪前行的決心。

在22年的崢嶸歲月里,萬華人用勤勞的雙手和智慧、用業(yè)內(nèi)矚目的萬華速度和實(shí)力,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,作為實(shí)力強(qiáng)勁的民營企業(yè)交上了一份漂亮的成績單。如今,在萬華這支隊(duì)伍里,我將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)為它增光添彩、增磚加瓦!


向上生長

甘肅雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司副總經(jīng)理 陳麗萍


周末和已離職的萬華老同事小聚,我們聊得最多的、最開心的事就是在萬華一起共事期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然嘴上說著每個(gè)人在職期間的各種囧事,但我能感受到他們回憶里滿滿都是幸福和喜悅,因?yàn)槟鞘俏覀児餐砷L的路上或深或淺的烙印。

今天,當(dāng)我看到因?yàn)楸晃矣?xùn)斥而微微顫抖的同事的手,就會(huì)想起自己在初入萬華時(shí)因?yàn)榉稿e(cuò)被訓(xùn)斥時(shí)的自己。犯錯(cuò)不可怕,可怕的是知錯(cuò)而不改。有人說,不甘心的時(shí)候,就是在進(jìn)步;痛苦的時(shí)候,就是在成長。我很慶幸自己在社會(huì)大染缸里堅(jiān)持在萬華這個(gè)平臺上不斷鍛煉和成長,因?yàn)樵谌f華工作的每個(gè)階段都有我的良師益友相伴。

10年前的自己也只是萬華人資公司的一名普通員工,還在為今天面試人員的預(yù)約量完成了沒,本月的招聘任務(wù)還差幾個(gè),這個(gè)月績效又是基本合格而發(fā)愁。根本沒有想過,也不敢想10年后的今天,我能以公司管理人員的身份,以萬華集團(tuán)高管的身份在這里和大家暢談自己與企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然工作的難度和壓力也隨著職位的變化而越來越大。面對新的挑戰(zhàn),我也會(huì)寢食難安,但是看看身邊年輕又陽光的新同事和感覺永遠(yuǎn)不知疲倦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,我知道自己沒有退路,更沒有安于享受生活的權(quán)利。我們只有不斷奔跑、不斷突破自我,才會(huì)在企業(yè)發(fā)展的大浪潮中不被淹沒,才不會(huì)失去企業(yè)這個(gè)保護(hù)我們的港灣。

只要心里有火、眼里有光,我們一定會(huì)和企業(yè)一起向上生長。


自己動(dòng)手 豐衣足食

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長助理  甘肅雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司副總經(jīng)理 王若愚


很多員工總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關(guān)系。”持有這種觀念的人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自我有著千絲萬縷的關(guān)系,企業(yè)就像是船,而你就是水,水能載舟,亦能覆舟。他們或許沒有意識到個(gè)人的前途與企業(yè)是相輔相成、不可分割的,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,才能更好地體現(xiàn)自我的價(jià)值,自我的前途也會(huì)一片光明。讓企業(yè)安全前行是每個(gè)員工不可推卸的職責(zé)。在這條路上,無論遇到多大的阻力,你都不能逃避,而應(yīng)當(dāng)亮出你的職責(zé)心,全心全意做好工作,努力使這艘船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。對每個(gè)職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。

2015年9月我加入萬華,剛剛從北京返回蘭州的我?guī)е鴮ν昝郎畹你裤胶妥孕抛哌M(jìn)了這個(gè)大家庭,成為了一名萬華的員工。當(dāng)時(shí)面試我的是萬華金慧的李杰經(jīng)理,在他的描繪下,萬華智慧停車板塊會(huì)在蘭州市各個(gè)地區(qū)生根發(fā)芽、茁壯成長。從那時(shí)我就在想,這個(gè)美好的畫面應(yīng)該從我的手中繪出。

來到萬華是我人生的一個(gè)開始,也是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。剛開始工作,我還是初生牛犢不怕虎,做事一直是突飛猛進(jìn),很少會(huì)綜合考慮各個(gè)方面的因素。但很巧的是這種性格的優(yōu)勢,使我在雙創(chuàng)大廈弱電集成項(xiàng)目中發(fā)揮得如魚得水,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

后期在擔(dān)任集團(tuán)董事長助理的過程中,我有幸得到了董事長的耳提面命,非常感謝董事長的信任,在與軌道交通停車場及充電樁項(xiàng)目長達(dá)一年半的溝通中,是董事長不厭其煩地指導(dǎo)我,最后成功簽約。

轉(zhuǎn)眼間我已來到萬華5年,一路走來,一路感動(dòng)。是萬華的企業(yè)文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在萬華工作,就是選擇了一片廣闊的天地。

我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自我,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺。值此萬華集團(tuán)22周歲之際,祈愿萬華事事順利,一路坦途,事業(yè)興旺,更上一層樓!


萬華是我展翅高飛的天空

青海金易達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理 趙艷麗


二十二年風(fēng)雨兼程,二十二年波瀾壯闊。時(shí)光荏苒,萬華集團(tuán)走過了22年;叵肫2007年春天,我有幸成為了萬華的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下,在銷售前輩熱情大方的幫助下,從一名對汽車銷售一竅不通的外行人,很快成長為連續(xù)5個(gè)月銷售第一的汽車人,并取得了二手車評定資格證書。這些年集團(tuán)給管理人員下達(dá)輪崗任務(wù),我有幸參與其中,北上敦煌、南下天水,市場活動(dòng)策劃執(zhí)行、售后服務(wù)細(xì)節(jié)管理,每次學(xué)習(xí)和體會(huì)都是我成長中的養(yǎng)料。沒有陽光的溫暖,萬物就無法生長;沒有雨露的滋養(yǎng),禾苗就不會(huì)茁壯;沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶,就沒有我們展現(xiàn)的舞臺,我們在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí),企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和成長的平臺。在這個(gè)平臺上我們豐富著閱歷、充實(shí)著自我;在這個(gè)平臺上我們用激情點(diǎn)燃著夢想,用薪酬提高著生活。因此,感恩企業(yè)培養(yǎng)我們,感恩企業(yè)讓我們成長,感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng),提高綜合能力,珍惜工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能更好地回報(bào)企業(yè)。展望未來,我們充滿信心,祝愿萬華集團(tuán)取得更加耀眼的佳績。

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