構(gòu)建一個(gè)勤于思考的萬華

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長 牛新民

時(shí)光荏苒，改革開放40年，萬華也搭載著這趟列車轉(zhuǎn)眼間駛過了22個(gè)年頭！回眸望去，有成就、有喜悅，但也有失敗、有傷悲。22年的成長之路，也是慢慢創(chuàng)業(yè)之路，萬華永遠(yuǎn)在風(fēng)雨中前行！

昔日萬華，7人創(chuàng)業(yè)；今日萬華，700人同行。公司發(fā)展從小到大，但卻從未真正做到由弱到強(qiáng)！這就是我們必須正視的現(xiàn)狀。

22年來，時(shí)常有一種擔(dān)憂，從最初擔(dān)憂銷售數(shù)據(jù)是否能夠持久，到后來唯恐萬華迷失前行的方向，總之無法逃避來自內(nèi)心的發(fā)問。隨著萬華不斷地成長，值得深省的問題似乎越來越多。2020年，全球疫情使得絕大多數(shù)企業(yè)進(jìn)入了至暗時(shí)刻。經(jīng)濟(jì)的下滑加之疫情的嚴(yán)重影響，萬華與全國乃至全球的無數(shù)企業(yè)一樣陷入迷茫與困境。面對疫情帶來的沖擊，回顧22年來的得與失，來自心底的困擾逐漸變得更加強(qiáng)烈！雖然，22年的歷程已經(jīng)足以證明萬華的成功，但成功只能代表歷史，它卻無法助我們走得更遠(yuǎn)，飛得更高。

此刻的萬華，是否該放慢腳步并用心思考？是否該細(xì)細(xì)品味22年來的酸甜苦辣，并不斷解剖自我？昔日的22年，萬華是如何走到今天的？旅途中的萬華最值得留下的是什么？最應(yīng)該放棄的又是什么？未來22年，萬華又如何才能繼續(xù)走下去？如何才能走得更健康更完美……請讓我們共同努力，建設(shè)一個(gè)勤于學(xué)習(xí)、善于思考的美麗萬華！ 

代代相傳才叫企業(yè) 

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 牛新偉

22歲，對于人來說正當(dāng)韶華，而對于企業(yè)來說，卻是一個(gè)比較尷尬的“年齡”。相信絕大部分民營企業(yè)，在這時(shí)候都面臨著看不清未來、不知該往哪里走的問題。

“萬華 請回答”這道題是一個(gè)反躬求己、反問自我、反省內(nèi)在的好機(jī)會(huì)。我將自己心里一直揣著的問題分享出來，借此機(jī)會(huì)與大家一同思考并尋找答案。

萬華由初入社會(huì)成長到現(xiàn)在22年，成長、發(fā)展的核心動(dòng)力和源泉是什么？請回答！

很多人都說萬華的企業(yè)文化好，那么萬華的企業(yè)文化究竟是什么？這個(gè)好到底只是流于淺表還是深入骨髓？請回答！

從萬華到萬華人，我們生存在這個(gè)社會(huì)上，真正的意義是什么？請回答！

萬華從2012年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，面向教育、科技、文化發(fā)力拓展，所選擇的方向無疑是正確的，但萬華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后，我們?nèi)�體團(tuán)隊(duì)從上到下，真正的思維和行動(dòng)有沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？請回答！

在《南懷瑾與彼得圣吉》中，南懷瑾先生說：“企業(yè)這個(gè)定義，以中文來講，做一件事業(yè)，做一個(gè)工作，前途有無限的希望，對社會(huì)是有貢獻(xiàn)的，而且是永久的，不是做了幾十年就沒有了，是一代一代相傳，那個(gè)才叫企業(yè)�，F(xiàn)在沒有這個(gè)企業(yè)的觀念，只要開個(gè)公司，做個(gè)生意，怎么去賺錢，就叫做企業(yè)，根本就是錯(cuò)誤。所以沒有真正的企業(yè)家�！边@段話，大家看到后有何感想？請回答！

在你心目中，萬華的未來應(yīng)該是什么樣的？萬華人的未來應(yīng)該是什么樣的？請回答！

上述六個(gè)問題需要我們一起探尋、反思，希望能找到令人滿意的答案。

二十二年正青春 心與心連再出發(fā)

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理  宿曉中

2020年是一個(gè)極其不平常的年份，突如其來的新冠疫情，對整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊，也將董事會(huì)辦公室2020年對外經(jīng)營規(guī)劃徹底打亂，原定的業(yè)務(wù)已無法如期開展。我們?yōu)閼?yīng)對疫情對業(yè)務(wù)工作的沖擊，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向，通過大量的廣宣策劃、活動(dòng)執(zhí)行預(yù)案等,找到了新的合作領(lǐng)域并成立了項(xiàng)目組，充分發(fā)揮成員的長處，依托項(xiàng)目框架開展工作。國慶前夕在敦煌月牙泉小鎮(zhèn)完成線上、線下的所有既定活動(dòng)策劃及執(zhí)行推廣工作，取得了良好的效果和業(yè)績。在“敦煌云驛站”的總體設(shè)計(jì)、未來發(fā)展、落地實(shí)施過程中，最終達(dá)成了共識：通過敦煌月牙泉小鎮(zhèn)云驛站的線上服務(wù)及廣宣平臺，將廠家、驛站、景區(qū)、經(jīng)銷商、車友會(huì)、俱樂部、媒體、客戶等資源進(jìn)行共享。通過線上的活動(dòng)組織，邀約、吸引客戶到敦煌，以敦煌IP作為自駕游的目的地或始發(fā)地。云驛站就是一個(gè)“在敦煌等你的朋友”，通過線下活動(dòng)和服務(wù)，讓客戶、游客互相轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)增量。依托“敦煌云驛站”這一平臺，我們將繼續(xù)發(fā)掘新的業(yè)務(wù)方向和服務(wù)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，10月23日，我們與廣汽傳祺青海金易達(dá)公司在月牙泉小鎮(zhèn)簽約，將廣汽傳祺車主自駕游營地落戶月牙泉小鎮(zhèn)。我們期待通過各類活動(dòng)、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)月牙泉小鎮(zhèn)、客戶、經(jīng)銷商等多贏局面。過去的幾年里，我們從首屆文博會(huì)起步，開展國際文化交流中心文化列車、婦聯(lián)巧手街、感知甘肅研學(xué)之旅、敦煌三菱云驛站等項(xiàng)目，積極拓展合作領(lǐng)域，思路取勝、敢于擔(dān)責(zé)。這就是我們?yōu)槿f華送上的生日禮物……祝萬華、萬華人生日快樂、青春永駐！

一路同行 精彩相伴

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)主席 魏敏娟

彈指一揮間，萬華集團(tuán)迎來了22歲生日，而我也伴隨萬華的腳步走過了20年成長歷程。20年間，我由衷地為萬華集團(tuán)的發(fā)展感到驕傲與自豪。一路走來，留下了滿滿的感激與感動(dòng)。如果真有一臺時(shí)光穿梭機(jī)，倒回20年前，往事歷歷在目。2002年，我斗志昂揚(yáng)地走進(jìn)萬華的第一家汽車4S店，對專業(yè)超前的4S經(jīng)營模式一無所知。為了做好經(jīng)營工作，多次前往廠家學(xué)習(xí)，與同行交流。拍賣會(huì)、風(fēng)箏大賽、模特大賽、婚車車隊(duì)……各種賽事活動(dòng)、營銷模式齊上陣。付出終有回報(bào)，結(jié)緣萬華給我增添了太多光環(huán)：“蘭州市十大職業(yè)經(jīng)理人”“甘肅車市年度操盤精英”，全國銷量前三甲，營銷活動(dòng)入選“甘肅車市五大營銷事件”……幾年后，我被派往進(jìn)口三菱汽車4S店，帶領(lǐng)一支年輕隊(duì)伍，一起克服困難、努力拼搏。通過兩年不懈努力，團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅，收獲了“十佳核心經(jīng)銷商”稱號。2018年集團(tuán)成立監(jiān)事會(huì)，我調(diào)任監(jiān)事會(huì)主席，撿起了26年前的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。我深知督促各單位規(guī)范管理，促進(jìn)效益提升，維護(hù)企業(yè)與股東的合法利益是審計(jì)監(jiān)察工作的價(jià)值所在。我們在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，圍繞“強(qiáng)管理、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)”的宗旨，將工作重點(diǎn)從行政監(jiān)察向能效監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)轉(zhuǎn)移，把風(fēng)險(xiǎn)防控作為審計(jì)監(jiān)察工作的重中之重。實(shí)行“監(jiān)審合一”的新模式，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察優(yōu)勢互補(bǔ)，從流程中找問題，從數(shù)據(jù)中找原因、找對策，業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展，涉及面更廣、專業(yè)性更強(qiáng)。而今，我把人生中最美好的20年留在了萬華，并有幸見證了萬華集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的艱辛經(jīng)營，躍居成為甘肅省民營企業(yè)50強(qiáng)。我看到了萬華人堅(jiān)韌的品質(zhì)、堅(jiān)定的信念和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，我為加入這樣的企業(yè)感到自豪。這些經(jīng)歷就像一筆巨大的財(cái)富，沉甸甸地寫進(jìn)我的人生履歷里。在這里，我找到了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。一路同行，精彩相伴，祝福我們的企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！

萬物復(fù)蘇盼春來

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān) 王鑫

12月12日，又是一年寒冬時(shí)，我待山花爛漫開。時(shí)光如水，2020年因?yàn)橐咔閬硪u，讓我們看到了團(tuán)結(jié)的力量，體會(huì)到平安的可貴。轉(zhuǎn)眼又將進(jìn)入新的一年，疫情余波未走，期盼冬去春來，一切都能恢復(fù)盎然生機(jī)。時(shí)間往前推，1998年，農(nóng)歷戊寅年。是什么原因讓她走過22年，對一個(gè)自然人個(gè)體來說，青春已然，但對一個(gè)企業(yè)來說，意味著什么？是怎樣的堅(jiān)持讓她一路走來？是一種精神、一種文化、一種傳承、一種信念，還是心中有你自己的答案。我2013年入職，2016年起負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作，壓力、彷徨、甚至退縮、困惑、艱辛，更多的是成長。2017年底病倒，月瘦30斤，人生觀發(fā)生動(dòng)搖，出口在哪里，如何改變？取其精，去其糟，堅(jiān)持正確而有效的，調(diào)整不合理并優(yōu)化行動(dòng)方案，給時(shí)間留下充溢的通道，相信答案就在前方。集團(tuán)總經(jīng)理在萬華集團(tuán)20周年慶典上曾動(dòng)情講述企業(yè)一路走來的艱辛歷程和屬于萬華人的高光時(shí)刻，講到我們?nèi)绾慰缭綆状慰部溃�并憧憬企業(yè)未來美好前景的場面還歷歷在目，那是企業(yè)精神的傳遞，也是一種企業(yè)能量的傳播。打開集團(tuán)官網(wǎng)瀏覽企業(yè)文化板塊，這里還保留著已離開萬華多年同事的心得分享和工作感言，也有仍堅(jiān)守在萬華崗位上的家人們的成長記錄和人生感悟，一點(diǎn)一滴、一字一句都在講述萬華的故事。2020年，疫情迎面撲來，猝不及防，沒有別來無恙的淡然，多的是砥礪前行的勇氣�；仡^看，我們成長了，學(xué)會(huì)了抉擇，更堅(jiān)定了堅(jiān)持的心�；厥�22載，不忘初心，感謝有幸同萬華平臺一起成長，感謝并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的領(lǐng)導(dǎo)和同事。借用馬云創(chuàng)業(yè)初期在湖畔花園民居第一次年會(huì)時(shí)說的：“我們終將贏得明天，我們終將抵達(dá)遠(yuǎn)方，因?yàn)槲覀冋�青春�！弊Ｔ溉f華承載辛勤與收獲，祝愿我們的萬華生日快樂！

相依相伴 感恩萬華

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)副總監(jiān) 牛英霓

十四年前，走進(jìn)萬華，感恩萬華，予我工作，授我經(jīng)驗(yàn)，伴我成長；二十二年，相守萬華，不念過往，不懼現(xiàn)在，不畏將來。于我而言，相伴萬華，一十四年，涉入財(cái)務(wù)，出納開始，從頭學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)行政，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)副總，不斷成長，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰，摸爬滾打，摸索前進(jìn)，問題不斷。如何服務(wù)，工作高效；如何攻克，財(cái)務(wù)難題；如何理解，老板所需；如何作為，理性投資；如何建議，損失最小。時(shí)至今昔，二十二年，我們?nèi)f華，歷經(jīng)坎坷，初創(chuàng)艱辛，員工齊心，步入正軌。汽車專賣，穩(wěn)步發(fā)展，八千日夜，日積月累，發(fā)展至今，多元投資，文化旅游、科技教育、集團(tuán)企業(yè)，不斷創(chuàng)新，員工努力，探索發(fā)展，共創(chuàng)平臺。二零二零，感恩萬華，疫情面前，不離不棄，心系員工，共渡難關(guān)。新冠疫情，企業(yè)艱辛，老板艱難，員工明白，企業(yè)存之，我亦存之，企業(yè)發(fā)展，我亦發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)之，我亦強(qiáng)之。萬華育我，我心報(bào)之。如何回報(bào)，需待思考。打破陳規(guī)，推陳出新，破除舊制，突破唯我，一心經(jīng)營，創(chuàng)新創(chuàng)收，多元營銷，客戶第一，服務(wù)至上，增收創(chuàng)盈，拋卻私念，一心為公，方能制勝。二十二年，回首萬華，歷經(jīng)磨難，企業(yè)發(fā)展，不進(jìn)則退；壓力巨大，品牌競爭，生存競爭，如何抉擇？砥礪前行，優(yōu)勝劣汰，減員增效，承包改革，尋找突破，多元經(jīng)營，尋求創(chuàng)新，不斷探索。萬華集團(tuán)，昨天挺好，今天很好，祝我萬華，明天更好。

譜寫萬華奮斗者之歌

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司開發(fā)部副總經(jīng)理 李云喜

22年來，萬華人積點(diǎn)滴之勤，累無名之功，同心協(xié)力鑄就了萬華實(shí)業(yè)這個(gè)品牌。我于2014年7月入職萬華集團(tuán)開發(fā)部，在集團(tuán)22周年這個(gè)特殊時(shí)刻，我與大家分享一下這些年的工作感受。由集團(tuán)開發(fā)部負(fù)責(zé)的學(xué)校一期工程自2014年12月開始動(dòng)工，時(shí)間緊、任務(wù)重，在杜總的帶領(lǐng)下，開發(fā)部工程技術(shù)人員不分白天黑夜全身心地投入到項(xiàng)目建設(shè)中。記得2號樓多功能廳準(zhǔn)備鋪設(shè)地暖時(shí)，多功能廳正在進(jìn)行天棚吊頂、墻面裝飾、門窗裝飾等裝修施工�，F(xiàn)場布滿了腳手架，工人們來回穿梭忙碌著。按照正常的施工程序，裝修單位撤場、腳手架拆卸運(yùn)走后方可進(jìn)入地暖鋪設(shè)工序，但工期太緊，若不能及時(shí)完成地暖鋪設(shè)，就會(huì)導(dǎo)致其他工序往后推。開學(xué)日期將近，開發(fā)部工程組、監(jiān)理和施工人員召開專題會(huì)議，認(rèn)真討論、集思廣益，決定在施工單位嚴(yán)格做好成品保護(hù)的基礎(chǔ)上，采取立體穿插作業(yè)方式施工。在作業(yè)單位的大力配合下，地暖鋪設(shè)如期完成。施工單位表示，之前從來沒有這樣交叉施工過，萬華項(xiàng)目是第一次。2015年9月4日，如期建成的蘭州萬華中加國際學(xué)校迎來了首批新生入學(xué)。開發(fā)部對每個(gè)崗位的工作匯報(bào)有具體要求，強(qiáng)調(diào)日報(bào)的重要性和嚴(yán)肅性。不久前，兩名工程技術(shù)員的工作日報(bào)只有20個(gè)字。第二天杜總叫我們過去問：“如實(shí)記錄工作詳情是工程進(jìn)度管控和決策的關(guān)鍵！施工現(xiàn)場各工作面的完成情況就是那幾十個(gè)字嗎？”隨后，開發(fā)部召開會(huì)議落實(shí)責(zé)任，全體員工深刻檢討和反省。在萬華工作的6年里，我的管理能力和責(zé)任意識都有了很大提升。我認(rèn)識到了管理就是事無巨細(xì)，就是嚴(yán)絲合縫，沒有漏洞、沒有任何死角。困難對于人來說，是一把打向坯料的錘，打掉的是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀。在萬華集團(tuán)成立22周年之際，讓我們發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，把握時(shí)代脈搏，繼續(xù)譜寫一曲萬華人的奮斗者之歌！

不經(jīng)風(fēng)雨  怎見彩虹

甘肅萬華汽車銷售有限公司總經(jīng)理 曹磊

萬華集團(tuán)22歲生日到了，我懷著激動(dòng)的心情，祝福萬華集團(tuán)生日快樂！祝愿往后的日子里，萬華人能披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！這幾年，公司發(fā)展中遇到了一些困難，我作為陪伴公司15年，在汽車業(yè)務(wù)板塊一直堅(jiān)守的一員，也感受到了壓力和困惑。在集團(tuán)創(chuàng)始人董事長和總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們面對問題逢山開路、遇水搭橋，將困難逐一解決 �！懊坊ㄏ阕钥嗪畞�，寶劍鋒從磨礪出”，在眾多問題和困難的打磨和歷練后，未來的萬華將會(huì)更加耀眼和光芒四射。那么，萬華人面對問題是如何找到突破口，如何解決的？我覺得，應(yīng)該是決策人堅(jiān)強(qiáng)的意志和必勝的信念，以及上下一心，相互信任支持的結(jié)果。溫總理在汶川大地震中講到，面對困難，信心比黃金更重要。“精誠所至金石為開”，回想過去，在萬華的發(fā)展和成長過程中，沒有哪一個(gè)階段是一帆風(fēng)順的，總有意想不到的棘手問題等待解決。面對問題，我開始也困惑過、苦惱過，甚至出現(xiàn)焦慮、急躁、不安等等，但問題和困難并不會(huì)因此而消失，它們依然會(huì)不期而至，無法躲避。遇到困難，只有積極面對，主動(dòng)解決。當(dāng)慢慢認(rèn)識到這一點(diǎn)，一般問題也就從容應(yīng)對和解決了，但還是會(huì)有一些重要和棘手的問題，需要有信念加持，才能解決。記得在2009年，我還是獵豹銷售經(jīng)理的時(shí)候，偶然的機(jī)會(huì)聽到某單位可能有團(tuán)單需求，按照宿總“不放棄任何一個(gè)線索”的指示，從陌生拜訪這家單位到確定車型，再到成交付款，前后3個(gè)月時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)都超預(yù)期完成。尤其在付款環(huán)節(jié)，在對方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下提前付款，解決了當(dāng)時(shí)我司的資金困難。事后慶功總結(jié)，我個(gè)人最大的感想是，信念促成了這個(gè)看似不可能的團(tuán)單，只有必勝的信念，才能以最大的真誠和行動(dòng)去感動(dòng)對方。以這種態(tài)度和方式，一路走來，從容應(yīng)對各種問題和困難。今年面對全國經(jīng)濟(jì)下行對汽車行業(yè)造成的壓力，加之新冠肺炎疫情斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了大半年，這樣嚴(yán)峻的情況下，我們依然堅(jiān)持前行，對公司充滿信心，對團(tuán)隊(duì)充滿信心，對自己充滿信心。我們堅(jiān)信，只要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、必勝的信念，風(fēng)雨之后必將見到彩虹！

有一種底氣  叫做你能行

青海金易達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理  丁云艷

有一種感情，是互勉互勵(lì)共進(jìn)退；有一種動(dòng)力，是唇齒相依齊奮進(jìn)；我深知作為一名員工要胸懷大志，腳踏實(shí)地�；貞浳以谌f華走過的13年風(fēng)雨中，有過困難，有過迷茫，有過喜悅，更多的是收獲和成長。同時(shí)，我也深刻地感知到：個(gè)人助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)促個(gè)人成長；只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面的發(fā)展；個(gè)人在自我增值的同時(shí)，也為公司帶來了利益；個(gè)人與企業(yè)相互依存，共生共榮，密不可分。這13年我輾轉(zhuǎn)過很多崗位，也讓我學(xué)習(xí)到不少知識。讓我記憶猶新的是2018年剛到青海公司擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)，來到一個(gè)陌生的環(huán)境，面臨著人員不熟悉，對市場、品牌了解不充分等很多棘手的問題，加之正逢新店搬遷，改造及驗(yàn)收工作迫在眉睫。經(jīng)各方努力新店通過驗(yàn)收，熟悉環(huán)境、行政監(jiān)管、部門對接、資質(zhì)變更、團(tuán)隊(duì)組建、人員培訓(xùn)、廠家聯(lián)絡(luò)、市場調(diào)研、業(yè)務(wù)方向調(diào)整、合作伙伴聯(lián)絡(luò)等工作有序展開，公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。汽車市場從2018年開始大幅下滑，2020年新冠疫情的突然爆發(fā)，對汽車市場來說無疑是雪上加霜。在這不平凡的一年，作為公司的經(jīng)營者，我們必須保持敏銳的嗅覺、清醒的頭腦，以創(chuàng)新應(yīng)萬變，更要對公司的經(jīng)營做到精細(xì)化管理，緊跟時(shí)代的腳步，不斷學(xué)習(xí)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速接收新事物，突破經(jīng)營困境，讓公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，等待市場回暖。正是有了以上的信念和對未來的憧憬，青海金易達(dá)憑借團(tuán)隊(duì)的共同努力，在2019年獲得“年度優(yōu)秀店”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。在2020年這不平凡的一年，我們會(huì)向更高的目標(biāo)努力，為2020年交出滿意的答卷。衷心祝福萬華生日快樂，永續(xù)輝煌!

2021年 正向未來

甘肅萬華金盛汽車銷售服務(wù)有限公司執(zhí)行董事 盛斌

時(shí)光飛逝，不知不覺中我在萬華工作已經(jīng)12年。這12年，有迷茫和辛酸，有付出和汗水，也有歡樂和贊許，對我來說，更多的還是慶幸與感恩。慶幸我有機(jī)會(huì)加入萬華這個(gè)大家庭，感恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)這12年對我的培養(yǎng)和付出，讓我逐漸成長，更加自信，以更積極的心態(tài)面對工作和生活�；叵�2008年9月，我來到甘肅萬華，從一名行政文員開始做起，到客戶專員、市場營銷主管、行政人事副經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、品牌運(yùn)營總監(jiān)，再到現(xiàn)在的萬華金盛公司執(zhí)行董事。這段經(jīng)歷使我不但收獲了成長，也收獲了成熟的心智，不同的崗位工作，使我對各部門的管理及公司的整體運(yùn)作更加熟悉，工作能力充分提升，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。2018年11月，萬華金盛下屬部門——蘭州馬灘機(jī)動(dòng)車登記服務(wù)站在各位領(lǐng)導(dǎo)的扶持幫助下運(yùn)營起來。但初來乍到，再加周邊其他已成熟服務(wù)站的影響，我站一度陷入低迷狀態(tài)。我積極調(diào)整員工心態(tài)，改變運(yùn)營方式，大家一起想辦法、破思路、挖潛力，積極拓展大客戶，最終大客戶入駐我站，慢慢改變了被動(dòng)局面。從最開始的幾十臺到現(xiàn)在上千臺的業(yè)務(wù)量，我站已蛻變?yōu)檩^成熟的機(jī)動(dòng)車便民服務(wù)機(jī)構(gòu)，獲得了廣大客戶及合作方的一致認(rèn)可。這些成績的取得少不了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任，還有同事們共同努力的付出，齊心協(xié)力不斷進(jìn)取。感謝萬華給我的平臺，使我能夠施展才智。公司的過去有我參與，我倍感自豪。2021年，我將以更好的狀態(tài)、更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿的精神，繼續(xù)創(chuàng)新與拼搏，和企業(yè)一起創(chuàng)造更好的未來。

萬華 我想對你說

天水勝華汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理 白鵬飛

1998年,你猶如初生嬰孩在三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水的黃河風(fēng)情線上扎根。2009年，我懷揣著夢想一路跑一路追，見證了你最美好的青春。時(shí)間是世界上一切成就的土壤，它給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。還好，幸福一直伴隨著我們！天水公司自2009年走到今天，已十載有一，業(yè)績是我們的終極奮斗目標(biāo)。從最開始的虧損到2015年扭虧為盈，2016年～2017年的高光時(shí)刻，2018年面臨行業(yè)沖擊，2019年努力尋找突破，建立了市場部、IDCC、客服等部門，積極內(nèi)外學(xué)習(xí)，一步步走出泥濘。2020年，突如其來的疫情給了我們當(dāng)頭一棒，測溫槍、口罩、消毒水……充斥著我們的日常，一夜之間，整個(gè)城市安靜了……作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，腦海中不斷浮現(xiàn)出兩個(gè)字——安全。復(fù)工后我們成立公司疫情防控小組，安排員工零接觸上下班，工作環(huán)境全面消毒殺菌。最終，我們克服重重困難，萬眾一心，創(chuàng)造歷史最低離職率。2020年，萬華我想對你說：不管饕餮的時(shí)間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時(shí)候，努力博取我們的聲譽(yù)，使時(shí)間的鐮刀不能傷害我們。集腋成裘，聚沙成塔。22年雖然不長，卻在歷史的長河中構(gòu)筑甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)今天的輝煌。22年我們風(fēng)風(fēng)雨雨，同舟共濟(jì)創(chuàng)偉業(yè)，肝膽相照譜新篇！

努力就會(huì)幸福

甘肅萬華汽車銷售有限公司副總經(jīng)理 賀麗娜

萬華已走過了22個(gè)年華。萬華人都在努力奮進(jìn)，沒有理由不成長成強(qiáng)大的模樣。衷心祝福萬華22歲生日快樂！祝愿萬華蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！轉(zhuǎn)眼間我來到萬華已過12個(gè)年頭。2008年我剛?cè)肼殨r(shí)，以新人的姿態(tài)不斷學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)讓我接觸一線業(yè)務(wù)時(shí)，我既開心又有些膽怯，因?yàn)闆]有參加過系統(tǒng)的培訓(xùn)，我的汽車知識為零。汽車索賠業(yè)務(wù)對售后來說是一件很重要的工作，領(lǐng)導(dǎo)讓我接手此項(xiàng)工作，因?yàn)椴徽J(rèn)識配件，也鬧出了很多笑話，但我沒有退縮，同事們也沒有丟下我，在他們的幫助下我成為了一名專職索賠員。有一次我做索賠單時(shí)將單價(jià)和數(shù)量填寫錯(cuò)誤，舊件回收時(shí)無法返廠，導(dǎo)致索賠系統(tǒng)停用關(guān)閉。犯了這么大的錯(cuò)誤，我心想一定會(huì)丟掉工作。沒想到宿總親自教我如何處理，如何解決問題，出現(xiàn)問題先學(xué)會(huì)自查自省，面對錯(cuò)誤正確對待，不推脫不抱怨。我暗下決心一定要干好每一份工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。我深深地感受到萬華大家庭的和諧溫暖，不拋棄不放棄的精神，使我大步向前，快速成長。在萬華的12年里，我不僅新增了一門手藝（考上了駕照），還擁有了人生的第一輛車（三菱勁炫）。我還成為了一名中國共產(chǎn)黨員，滿足了我學(xué)生時(shí)代未能入黨的遺憾。感謝萬華，讓我成為一名幸福的萬華人！祝萬華集團(tuán)在未來的征途中越走越遠(yuǎn)、再譜新篇！

繼往開來 砥礪前行

甘肅萬華金慧科技股份有限公司總經(jīng)理 施強(qiáng)

2020年12月12日，甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)迎來22歲華誕。22年來，萬華集團(tuán)從無到有，由小變大，萬華人用辛勤的勞作和汗水，換來了今日的輝煌。

萬華金慧作為萬華集團(tuán)的一份子，成立至今已有10年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，萬華金慧上下團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)科技業(yè)務(wù)板塊突飛猛進(jìn)。從成立時(shí)三五個(gè)人的小企業(yè)，到現(xiàn)在成為蘭州市乃至甘肅省智能交通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)；從成立時(shí)沒有任何資質(zhì)的小公司，到現(xiàn)在擁有100余項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)、獲得國家和省市眾多獎(jiǎng)項(xiàng)和行業(yè)資格認(rèn)證的新三板掛牌企業(yè)，萬華金慧蹚出了一條別人沒有走過的路，經(jīng)歷了種種艱辛和曲折，也收獲了創(chuàng)業(yè)路上的歡心和快樂。

歷經(jīng)千辛萬苦獲得的成績，只屬于曾經(jīng)的榮耀和輝煌。未來已來，企業(yè)在未來十年二十年的可持續(xù)發(fā)展，更需要我們把握機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，迎難而上。未來一年甚至更長的一段時(shí)間，市場大環(huán)境的不確定性使得金慧的發(fā)展之路更具挑戰(zhàn)性。任正非曾說：偉大的背后都是苦難。經(jīng)歷風(fēng)雨，才有機(jī)會(huì)見到彩虹，經(jīng)歷了10年的風(fēng)雨，萬華金慧也早已鑄就了堅(jiān)定的信念。

前進(jìn)的道路越是艱辛曲折，越能成為強(qiáng)者，過去的10年已成歷史，新的10年等待著萬華金慧繼往開來、砥礪前行，書寫更輝煌的篇章。

改變認(rèn)知很重要

蘭州市安寧區(qū)萬華小額貸款有限責(zé)任公司總經(jīng)理 王琳

新冠疫情的突然爆發(fā)，打了人們一個(gè)措手不及。在保證生命安全的前提下，更要考慮個(gè)人的吃飯問題。這期間有些企業(yè)倒下了，有些企業(yè)逆襲了；有些人信用卡透支成了負(fù)翁，有些人銀行卡充盈成了富豪；還有些人沒有產(chǎn)品，靠一部智能手機(jī)一個(gè)賬號就能名利雙收。

前兩天，在抖音上看到央視主持人魯健采訪董明珠的一個(gè)小視頻，問“為啥不請薇婭、李佳琦帶貨”？答：“他們是誰啊，我不認(rèn)識，我的產(chǎn)品，任何一個(gè)人都沒有我能講得清楚�！睌y程董事長梁建章走出辦公室，進(jìn)入直播現(xiàn)場，一小時(shí)直播帶貨業(yè)績超過李佳琦。羅永浩帶貨直播償還4億貸款。娛樂界的明星們也紛紛走下神壇，帶貨賣房、賣車、賣奶粉，憑借自身的專業(yè)能力、權(quán)威性、話語權(quán)成為網(wǎng)紅，為自己的職業(yè)生涯開辟了另一條蹊徑。因此，當(dāng)生存壓力來臨時(shí)，要想活下去，必須改變思想、改變觀念，改變傳統(tǒng)的認(rèn)知和自以為是，才能適應(yīng)當(dāng)前的生存法則。

我進(jìn)入萬華11個(gè)年頭，親眼目睹企業(yè)一步步從單一業(yè)務(wù)走向多元化發(fā)展的道路�；仡^看看走過的這條荊棘之路，無非是靠著堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持的信念走到今天！但是光靠員工有信念是不能支持民營企業(yè)活下去的，我想萬華集團(tuán)想要走得更遠(yuǎn)，需要梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元，盤點(diǎn)人員結(jié)構(gòu)，調(diào)整人員崗位，盤活人才，將好鋼用在刀刃上，才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益，員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的王者之道。

不忘初心  方得始終

甘肅萬華金慧科技股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席 陳永華

時(shí)光荏苒，歲月如梭，萬華集團(tuán)已成立22周年。不經(jīng)意間，我來到萬華集團(tuán)也10年有余。這10年，是萬華集團(tuán)快速發(fā)展的10年，我見證了萬華集團(tuán)從單純的汽車業(yè)務(wù)向科技、教育、文化旅游等跨行業(yè)、多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，目睹了諸多重大事項(xiàng)和發(fā)展歷程，也親身體會(huì)到成功的喜悅、過程的艱辛。

熟悉的日子恍如昨日，萬華集團(tuán)逐年發(fā)展壯大，回首走過的日子，有太多的感慨，更多的是感恩，感恩萬華集團(tuán)給我提供了展示自我價(jià)值和成長的平臺，讓我在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，獲得成長。

“天底下沒有絕對的好事和壞事，有的只是你如何面對事情的態(tài)度；人生的光榮不在于永不失敗，而在于屢撲屢起；逆境中頑強(qiáng)生長的生命，比在順境里舒適的生命更能彰顯生命的偉大。”2020年，對于世界、國家、企業(yè)，乃至每一個(gè)家庭，都是不平凡的一年。不管是生活還是工作，不論是面對榮譽(yù)還是挫折，我用這段話與大家共勉！

成長的道路一波三折，發(fā)展的歷程不可能沒有困難和挫折�；仡櫄v史，是為了增加進(jìn)取的信心、增強(qiáng)開拓的勇氣和力量�；仡櫄v史，是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)發(fā)展，遇到問題，解決問題，需要“不畏艱難，開拓創(chuàng)新”的精神。正是每一個(gè)萬華人工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，鑄就了萬華集團(tuán)22年的穩(wěn)步快速發(fā)展。不忘初心、砥礪前行！萬華集團(tuán)成立22周年之際，我衷心祝愿萬華集團(tuán)越來越好！

迎接挑戰(zhàn)  邁向輝煌

甘肅萬華金慧科技股份有限公司董事會(huì)秘書 王鑫 

企業(yè)的成長必將經(jīng)歷不少困難與挑戰(zhàn)，個(gè)人的成長也一樣需要經(jīng)歷磨難，遇到困難和挑戰(zhàn)會(huì)使我們變得更加強(qiáng)大。萬華集團(tuán)自1998年成立至今22年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，萬華人萬眾一心、同舟共濟(jì)、戰(zhàn)勝困難，使得集團(tuán)在甘肅省民營企業(yè)中穩(wěn)居前列。

剛進(jìn)萬華時(shí)，我擔(dān)任萬華汽車公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，由于以前沒有從事過汽車4S店業(yè)務(wù)，需要學(xué)習(xí)的東西很多。幾個(gè)品牌的整車和售后商務(wù)政策要研究吃透，部門員工大多為新人，需要培養(yǎng)，恰巧又出現(xiàn)盤點(diǎn)時(shí)現(xiàn)金短缺的事項(xiàng)，當(dāng)時(shí)我覺得快要崩潰了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下，我和團(tuán)隊(duì)正面困難，努力學(xué)習(xí)，用一個(gè)多月的時(shí)間研究吃透了商務(wù)政策，部門員工根據(jù)自身特點(diǎn)重新分工，工作走上了正軌，并收獲當(dāng)年度公司最佳團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。現(xiàn)在看來，冷靜和勤奮是解決問題的法寶。

2015年下半年，集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整，萬華金慧申報(bào)新三板掛牌，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)派我擔(dān)任萬華金慧董事會(huì)秘書一職。我遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵(lì)下，我通過多個(gè)渠道學(xué)習(xí)證券類專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。掛牌近5年來，公司沒有任何涉及證券業(yè)務(wù)違規(guī)事項(xiàng)。

通過自己在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，我深深體會(huì)到，遇到困難首先要樹立戰(zhàn)勝困難的信心，勇敢迎接挑戰(zhàn)，困難一定會(huì)克服。目前企業(yè)受大環(huán)境的影響，遇到了暫時(shí)的困難，我們要相信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，相信伙伴，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。萬華集團(tuán)一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，走向輝煌。

如何自強(qiáng) 反求諸己

甘肅萬華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長、甘肅雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 孫飛虎

這一年,從年初風(fēng)聲鶴唳的疫情到年末的常態(tài)化防控，經(jīng)濟(jì)形勢就好比一輛在高速路上行駛了很久的車子，改道進(jìn)入泥濘的小路，一路留下了努力前行者最深的腳印。

從2010年加入萬華大家庭已10年，這10年企業(yè)快速發(fā)展，在與萬華共成長的10年中，我首先遇到的問題是個(gè)人的能力追不上企業(yè)的需求。

2012年，我在萬華人力資源公司，有一次公司對外承接一單勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。為了拿下這單業(yè)務(wù)，同事們準(zhǔn)備了很久，沒想到在和公司總經(jīng)理拜訪客戶時(shí)，我把方案中客戶公司名稱打錯(cuò)了一個(gè)字，結(jié)果可想而知。

我從不抵觸犯錯(cuò)后的處罰，我認(rèn)為無論是錯(cuò)別字還是月度總結(jié)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，都可以用處罰讓我淡化負(fù)罪感。那次，我感受到了比績效0.4還深刻的自責(zé)，我認(rèn)識到坦誠面對問題和解決問題的重要性。此后，每次出錯(cuò)，先考慮如何解決自身的問題，在不斷地改正中提高自己已成為了習(xí)慣。

就這樣我成為了“反求諸己”的受益者。在擔(dān)任管理人員后，每次和同事談起反求諸己，我都會(huì)舉這個(gè)例子，我覺得這些年來“沒有什么比這更丟人的”。如果我們不去坦誠面對錯(cuò)誤，從鏡子中把錯(cuò)誤的自己揪出來，批斗他、改正他，那么這個(gè)錯(cuò)誤會(huì)一直跟著你，有一天別人再揪出來的時(shí)候，這個(gè)錯(cuò)誤就有可能是致命的打擊。

在萬華集團(tuán)22歲生日到來之際，集團(tuán)各位高層管理人員一起思考更好的企業(yè)發(fā)展之道。在過去的10年里，我沒有什么可稱得上“高光時(shí)刻”的表現(xiàn)，我愿意用自己切身案例以及最受益的“生存法則”與同事們一起進(jìn)步。只要每個(gè)人都能解決自己的問題，企業(yè)就能走出泥濘，重履坦途。

乘風(fēng)破浪砥礪行 風(fēng)正揚(yáng)帆再起航

敦煌月泉小鎮(zhèn)文化旅游有限公司副總經(jīng)理 郭龍

22歲，在人的一生中是一個(gè)風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)的年齡。22歲，對于一個(gè)企業(yè)來說是穩(wěn)中求進(jìn)，不斷創(chuàng)新的時(shí)期。今年年初，新冠疫情肆虐全國，隨之而來的是舉國抗疫，經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下“慢放”鍵。對于萬華集團(tuán)每一個(gè)管理人員來說，如何突破常規(guī)尋找發(fā)展點(diǎn)、如何在疫情后盡快恢復(fù)、如何凝聚人心再起航，是需要思考并付諸行動(dòng)的當(dāng)務(wù)之急。

面對當(dāng)前疫情的影響，讓我想起了2019年全面管理月泉公司的那段時(shí)期。月泉公司是月牙泉小鎮(zhèn)的運(yùn)營公司，更是敦煌公司的“造血細(xì)胞”，當(dāng)時(shí)的月泉公司因?yàn)榍捌诘墓芾韱栴}在招商、運(yùn)營、人員等方面存在不少遺留問題，導(dǎo)致前進(jìn)腳步緩慢。我從兩個(gè)方面開始解決問題：一方面明晰內(nèi)部的組織架構(gòu)，針對公司的業(yè)務(wù)和人員特點(diǎn)重新梳理每個(gè)人的崗位職責(zé)，讓每個(gè)人明白各自的工作重點(diǎn)與工作任務(wù)，分清主次，主次協(xié)調(diào)；另一方面要找到運(yùn)營中的主要癥結(jié)——商戶服務(wù)與管理，通過和商戶座談溝通，理清問題所在，并著手按照由易到難的順序解決優(yōu)化流程，充分調(diào)動(dòng)商戶的積極性。

回首過往，當(dāng)前面臨的問題對于公司是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。從內(nèi)部來講，人員的職業(yè)技能與素養(yǎng)在這次考驗(yàn)下暴露出了很多問題，“打鐵還需自身硬”，利用旅游淡季的寶貴時(shí)間要有針對性地制定出切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)人員的“內(nèi)功”；另一方面，針對當(dāng)下的問題，制定出明年的工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)，尋找業(yè)務(wù)突破口并提早行動(dòng)，打出一個(gè)有精氣神的翻身仗。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。我們有優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺，我們有集團(tuán)的大力支持。作為萬華集團(tuán)22歲生日的參與者和親歷者，我有信心帶領(lǐng)公司員工為萬華下一個(gè)繁花似錦的22年貢獻(xiàn)自己的力量。

萬華人，當(dāng)有為，能健行。

萬華22周年有感

敦煌千年古城文化發(fā)展有限公司項(xiàng)目總監(jiān) 熊秀霞

22年前的12月12日，萬華還只是一顆如見微光的星星，悄然在蘭州的星空中汲取著光芒和營養(yǎng)。時(shí)光荏苒，22年過去了，在歷經(jīng)了無數(shù)個(gè)風(fēng)雨歲月后，萬華猶如一輪火紅的太陽，迎著燦爛的朝霞而出，發(fā)出萬丈光芒，照亮城市的每個(gè)角落。22年，說起來是一段歷史，或許只有真正經(jīng)歷過的人方知其中酸甜苦辣。我很慶幸自己成為了萬華的一員，和萬華一起前進(jìn)，一起成長。在萬華集團(tuán)成立22周年之際，我將以此獻(xiàn)上對公司深深的祝福。

我與萬華的緣分或許看似偶然，也實(shí)為必然。情不知所起，一往而深。從來到敦煌，踏上月牙泉小鎮(zhèn)這片土地時(shí)開始，無數(shù)個(gè)日日夜夜，讓我感受到文化企業(yè)發(fā)展的不易，并被董事長和總經(jīng)理在退伍后，毅然決然選擇回甘肅創(chuàng)業(yè)，用他們的情懷和堅(jiān)守為西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、就業(yè)所做出的努力而為之震撼！不知不覺間，對萬華的“情”早已深深埋入心底。

2020年是不尋常的一年，因?yàn)橐咔椋�企業(yè)遇到了一次新的挑戰(zhàn)，從停業(yè)到復(fù)工，雖然只有短短數(shù)月，卻讓我感觸頗深。在為企業(yè)憂心的同時(shí)，讓我感到了自己肩上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們一面積極響應(yīng)政府的防疫號召，加強(qiáng)企業(yè)自身管控，一面努力尋找突破口在“寒冬”中增加企業(yè)營收。疫情放緩，春暖花開，看著企業(yè)逐步走上正軌，更加堅(jiān)定了我和小鎮(zhèn)、和萬華在未來不畏風(fēng)雨，砥礪前行的決心。

在22年的崢嶸歲月里，萬華人用勤勞的雙手和智慧、用業(yè)內(nèi)矚目的萬華速度和實(shí)力，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，作為實(shí)力強(qiáng)勁的民營企業(yè)交上了一份漂亮的成績單。如今，在萬華這支隊(duì)伍里，我將繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)為它增光添彩、增磚加瓦！

向上生長

甘肅雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司副總經(jīng)理 陳麗萍

周末和已離職的萬華老同事小聚，我們聊得最多的、最開心的事就是在萬華一起共事期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然嘴上說著每個(gè)人在職期間的各種囧事，但我能感受到他們回憶里滿滿都是幸福和喜悅，因?yàn)槟鞘俏覀児餐�成長的路上或深或淺的烙印。

今天，當(dāng)我看到因?yàn)楸晃矣?xùn)斥而微微顫抖的同事的手，就會(huì)想起自己在初入萬華時(shí)因?yàn)榉稿e(cuò)被訓(xùn)斥時(shí)的自己。犯錯(cuò)不可怕，可怕的是知錯(cuò)而不改。有人說，不甘心的時(shí)候，就是在進(jìn)步；痛苦的時(shí)候，就是在成長。我很慶幸自己在社會(huì)大染缸里堅(jiān)持在萬華這個(gè)平臺上不斷鍛煉和成長，因?yàn)樵谌f華工作的每個(gè)階段都有我的良師益友相伴。

10年前的自己也只是萬華人資公司的一名普通員工，還在為今天面試人員的預(yù)約量完成了沒，本月的招聘任務(wù)還差幾個(gè)，這個(gè)月績效又是基本合格而發(fā)愁。根本沒有想過，也不敢想10年后的今天，我能以公司管理人員的身份，以萬華集團(tuán)高管的身份在這里和大家暢談自己與企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然工作的難度和壓力也隨著職位的變化而越來越大。面對新的挑戰(zhàn)，我也會(huì)寢食難安，但是看看身邊年輕又陽光的新同事和感覺永遠(yuǎn)不知疲倦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，我知道自己沒有退路，更沒有安于享受生活的權(quán)利。我們只有不斷奔跑、不斷突破自我，才會(huì)在企業(yè)發(fā)展的大浪潮中不被淹沒，才不會(huì)失去企業(yè)這個(gè)保護(hù)我們的港灣。

只要心里有火、眼里有光，我們一定會(huì)和企業(yè)一起向上生長。

自己動(dòng)手 豐衣足食

甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長助理  甘肅雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司副總經(jīng)理 王若愚

很多員工總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關(guān)系。”持有這種觀念的人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自我有著千絲萬縷的關(guān)系，企業(yè)就像是船，而你就是水，水能載舟，亦能覆舟。他們或許沒有意識到個(gè)人的前途與企業(yè)是相輔相成、不可分割的，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，才能更好地體現(xiàn)自我的價(jià)值，自我的前途也會(huì)一片光明。讓企業(yè)安全前行是每個(gè)員工不可推卸的職責(zé)。在這條路上，無論遇到多大的阻力，你都不能逃避，而應(yīng)當(dāng)亮出你的職責(zé)心，全心全意做好工作，努力使這艘船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。對每個(gè)職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。

2015年9月我加入萬華，剛剛從北京返回蘭州的我?guī)е鴮ν昝郎�活的憧憬和自信走進(jìn)了這個(gè)大家庭，成為了一名萬華的員工。當(dāng)時(shí)面試我的是萬華金慧的李杰經(jīng)理，在他的描繪下，萬華智慧停車板塊會(huì)在蘭州市各個(gè)地區(qū)生根發(fā)芽、茁壯成長。從那時(shí)我就在想，這個(gè)美好的畫面應(yīng)該從我的手中繪出。

來到萬華是我人生的一個(gè)開始，也是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。剛開始工作，我還是初生牛犢不怕虎，做事一直是突飛猛進(jìn)，很少會(huì)綜合考慮各個(gè)方面的因素。但很巧的是這種性格的優(yōu)勢，使我在雙創(chuàng)大廈弱電集成項(xiàng)目中發(fā)揮得如魚得水，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

后期在擔(dān)任集團(tuán)董事長助理的過程中，我有幸得到了董事長的耳提面命，非常感謝董事長的信任，在與軌道交通停車場及充電樁項(xiàng)目長達(dá)一年半的溝通中，是董事長不厭其煩地指導(dǎo)我，最后成功簽約。

轉(zhuǎn)眼間我已來到萬華5年，一路走來，一路感動(dòng)。是萬華的企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在萬華工作，就是選擇了一片廣闊的天地。

我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自我，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。值此萬華集團(tuán)22周歲之際，祈愿萬華事事順利，一路坦途，事業(yè)興旺，更上一層樓！

萬華是我展翅高飛的天空

青海金易達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理 趙艷麗

二十二年風(fēng)雨兼程，二十二年波瀾壯闊。時(shí)光荏苒，萬華集團(tuán)走過了22年�；叵肫�2007年春天，我有幸成為了萬華的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在銷售前輩熱情大方的幫助下，從一名對汽車銷售一竅不通的外行人，很快成長為連續(xù)5個(gè)月銷售第一的汽車人，并取得了二手車評定資格證書。這些年集團(tuán)給管理人員下達(dá)輪崗任務(wù)，我有幸參與其中，北上敦煌、南下天水，市場活動(dòng)策劃執(zhí)行、售后服務(wù)細(xì)節(jié)管理，每次學(xué)習(xí)和體會(huì)都是我成長中的養(yǎng)料。沒有陽光的溫暖，萬物就無法生長；沒有雨露的滋養(yǎng)，禾苗就不會(huì)茁壯；沒有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒有我們展現(xiàn)的舞臺，我們在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和成長的平臺。在這個(gè)平臺上我們豐富著閱歷、充實(shí)著自我；在這個(gè)平臺上我們用激情點(diǎn)燃著夢想，用薪酬提高著生活。因此，感恩企業(yè)培養(yǎng)我們，感恩企業(yè)讓我們成長，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。只有不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，提高綜合能力，珍惜工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能更好地回報(bào)企業(yè)。展望未來，我們充滿信心，祝愿萬華集團(tuán)取得更加耀眼的佳績。